hơn bạn. Điều này là hoàn toàn có thể xảy ra, dù bạn ở vị trí nào chăng nữa,
từ tổng giám đốc cho đến nhân viên bình thường. Nếu tổng giám đốc từ
chức, qua đời hay bị tù tội… một người mới sẽ làm thay công việc đó.
Người này sẽ giúp công ty tiếp tục hoạt động. Đó cũng chính là vai trò
“chúng tôi” – “vài trò có thể thay thế” mà tôi muốn nói ở đây.
Vai trò “chúng ta”:
Vai trò này sẽ giải quyết việc đáp ứng và duy trì những nhu cầu liên
quan đến những mối quan hệ cá nhân của bạn. Trong công việc cũng như
các mối quan hệ với đồng nghiệp, bạn có thể bị thay thế, nhưng trong vai
trò này thì ngược lại – “không thể thay thế”. Chẳng hạn, đối với cha mẹ của
bạn thì bạn luôn là một người con và mãi mãi là như thế, hay trong quan hệ
vợ chồng, chỉ có bạn mới có thể là chồng hoặc vợ mà không ai khác có thể
thay thế được. Bạn là duy nhất đối với họ và chỉ là bạn mà thôi.
Tôi gọi vai trò này là vai trò “chúng ta” bởi vì cụm từ này ám chỉ mức độ
thân tình mà vai trò “chúng tôi” không có được. Nếu như vai trò “chúng
tôi” đơn thuần chỉ là một cái bắt tay, một nụ cười thân thiện, và bạn chỉ biết
được vẻ bề ngoài của một người nào đó, thì vai trò “chúng ta” lại gắn liền
với tình cảm yêu thương, chăm sóc, thấu hiểu bạn dành cho người ấy.
Mỗi vai trò có vị trí riêng trong cuộc sống. Đời người hữu hạn, mỗi
người chỉ có một khoảng thời gian nhất định nào đó để hoàn thành trọn vẹn
các vai trò của mình. Vì vậy, bạn phải biết dành thời gian cho từng vai trò
cụ thể và đừng bao giờ lãng phí nó. Mỗi người chỉ có 24 giờ trong ngày,
bảy ngày trong tuần và 365 ngày trong năm để sống cho cuộc đời mình.
Không ai có thể tạo thêm nhiều thời gian hơn nữa cho các vai trò của mình.
Bởi vậy, bạn cần biết rút ngắn thời gian ở những vai trò không cần thiết để
tập trung cho những vai trò thiết yếu.
Dưới đây là một số câu hỏi gợi ý cho bạn về cách phân chia thời gian
cho ba vai trò trên.
