nhà quản lý, và các hoạt động không theo kế hoạch của nhà sản xuất/quản
lý.
Bí quyết công việc 1: Thiết lập các khối thời gian liên tục cho công việc của
nhà sản xuất.
Các hoạt động theo kế hoạch nhà sản xuất của tôi thường là viết mã và viết
những nhiệm vụ mà tôi đã xác định được từ trước. Vì những hoạt động này
cần một khối thời gian liên tục, nên tôi lên lịch làm chúng vào sáng sớm (từ
6 giờ sáng đến 8 giờ sáng). Tôi thường lên lịch cho nhiệm vụ này vào tối
hôm trước, và đó là việc duy nhất mà tôi làm đầu tiên trong ngày. Tôi không
kiểm tra e-mail hoặc Twitter hay xem bất cứ thứ gì khác. Không ai gọi điện
cho tôi vào giờ đó, vì thế phiền toái ở mức tối thiểu. Tôi thấy, với tôi, những
khối làm việc hai giờ là hiệu quả nhất.
Bí quyết công việc 2: Hoàn thành các mục tiêu của nhà sản xuất trong ngày
càng sớm càng tốt.
Tôi đã thử cả thức khuya và dậy sớm, và tôi thích lựa chọn thứ hai vì nó
không bị giấc ngủ làm cho gián đoạn, cho phép các hoạt động trong ngày
diễn ra suôn sẻ hơn. Tôi cũng thấy rằng hoàn thành một việc cụ thể sớm
trong ngày giúp tạo ra không khí tích cực cho cả ngày.
Tùy vào ngày trong tuần, tôi có thể phân bổ thêm hai giờ đồng hồ vào buổi
sáng hoặc buổi chiều, nhưng chúng không quá căng như hai giờ đồng hồ đầu
tiên và có thể bị gián đoạn bởi một số việc khẩn cấp hơn.
Bí quyết công việc 3: Lên lịch cho các hoạt động quản lý càng về cuối ngày
càng tốt
Các hoạt động quản lý theo kế hoạch, như các cuộc họp khách hàng, dễ dàng
lên lịch vì chúng có thời gian rõ ràng và theo lịch. Trừ khi có xung đột về
lịch trình khó giải quyết, còn không tôi muốn lên lịch làm những việc này
trong buổi chiều để không làm gián đoạn luồng công việc buổi sáng của tôi.
