Mặc dù tôi luôn trong tâm thế sẵn sàng tự xuất bản cuốn sách này, song một
điều thú vị đã xảy đến. Tháng 12 năm 2010, một nhà xuất bản lớn liên hệ
với tôi khi họ nghe được thông tin rằng tôi đang viết cuốn sách này. Họ
không những đã xem xét phiên bản mới nhất, mà họ còn có nhã ý xuất bản
cuốn sách.
Tôi hỏi họ liệu mô hình viết và bán sách của tôi cho đến thời điểm hiện tại
có gây tổn hại gì không. Thế nhưng, họ lại cho biết họ mong có nhiều tác giả
viết sách theo cách này.
Lúc đầu, tôi hết sức bối rối, nhưng sau đó mọi sự trở nên rõ ràng. Việc tôi có
thể tự mình bán 1.000 bản cho thấy sức hút ban đầu, điều này giúp giảm
thiểu rủi ro thị trường cho nhà xuất bản. Nó quả thật không khác gì cách một
nhà đầu tư giai đoạn sau xem xét một dự án khởi nghiệp.
Tương tự như việc xây dựng sản phẩm, thời gian lý tưởng để thu hút thêm
các nguồn lực bên ngoài là sau khi tìm được điểm hòa hợp sản phẩm/thị
trường, vì vậy tại thời điểm này, đây có thể là việc làm đúng đắn mà cũng có
thể là không.
Trong trường hợp của tôi, tôi phải vui mừng nói rằng những cuộc trò chuyện
thêm với các nhà xuất bản khác, cùng với lời khuyên của Eric Ries, đã giúp
tôi xác định được rằng đi theo con đường xuất bản chính thống là hành động
đúng đắn nếu xét theo các mục tiêu của tôi. Tôi ký hợp đồng với O’Reilly.
Đội ngũ O’Reilly không chỉ là những người ủng hộ ban đầu của phong trào
Khởi nghiệp Tinh gọn, mà họ còn cực kỳ ủng hộ loạt sách Tinh gọn chính
thức.
Đến tháng ٩ năm ٢٠١١, tôi đã tự bán được hơn ١٠.٠٠٠ bản Vận hành tinh
gọn và viết một ấn bản mới có cập nhật (đó chính là cuốn sách mà bạn đang
cầm trên tay). Phiên bản này thậm chí còn được tinh chỉnh hơn nữa nhờ vô
số cuộc phỏng vấn và hội thảo với các doanh nhân khởi nghiệp, những cơ
hội này đã giúp mở rộng danh mục sản phẩm ( xây dựng một vòng lặp phản
