4
A-nít-xi-mốp, chủ tịch nông trường là loại người nốc rượu vô tội
vạ. Ông ta không thấy trong đó một tí gì là đáng chê trách, miễn là mọi việc
chạy. Người ta thấy ông ta luôn luôn ở tiệm. Phục phịch, mặt ửng lên cái
màu đỏ không lành mạnh, ông làm khổ những người tiếp chuyện vì cái hơi
nằng nặng. Mà nào thiếu gì đâu những người phải tiếp chuyện với ông: đó
là những nông trường viên có một việc vặt cần được giải quyết: xin nghỉ để
ra tỉnh chừng một tuần hay lo việc nhà mình. Họ đãi ông một chầu, ông sẵn
lòng để mặc họ làm. Bọn người say vẫn là tốt bụng. Thật đấy.
- Cậu xem, như thế mới gọi là cách lãnh đạo cừ chứ - ông ta vừa
nói vừa nhấm nháp cốc bia - ở nông trường lại khối người được huân
chương! Và lại có cả một nữ anh hùng nữa! Phải chuyện chơi à? Biết chưa,
hôm qua mình đã chỉ định Lu-kô-ni-na làm quản lý cả khu trại. Cần để mọi
người tiến chứ, phải không nào?
Ông ta lên mặt, không biết rằng ủy ban huyện đã có đặt vấn đề
đưa Ka-ti-u-cha lên thay ông ta. Ngoài cái tật rượu, còn một lý do nữa để
truất ông đi: ông Bí thư tỉnh ủy Séc-nép lại thích đề bạt những con người
hoạt động, xuất thân trong đông đảo quần chúng. Ông ta thích thấy họ trong
các hội nghị, đeo đầy huân chương, huy chương, đầy huy hiệu quốc hội, và
biết rằng lúc này do ông sắp đặt trước, họ đã chiếm được những chức vị
lãnh đạo cả. Do thế chỉ cần ông nói một tiếng với ông bí thư huyện: “Kìa,
tại sao anh chưa đề bạt E-ka-tê-ri-na Rô-ma-nốp-na Lu-kô-ni-na hử? Anh
tưởng rằng cái lão say mềm A-nít-xi-mốp kia mà xứng để điều khiển nông
trường hẳn?” Thế là tất nhiên A-nít-xi-mốp không được tái bầu nữa.
Lời giới thiệu của ủy ban huyện, tức là một dấu hiệu của tín
nhiệm. Những tay giơ lên của anh chị em nông trường tức là một quyết
