tục thành công khi bước vào giai đoạn thử nghiệm, họp mặt nhà đầu tư và
chiêu mộ khách hàng. Các thương hiệu đó tạo ra sức lôi cuốn và hứng thú
cũng như định vị bản thân chúng hiệu quả hơn trong trí óc người tiêu dùng.
(Tôi cần phải nêu rõ một điều: thương hiệu không phải là logo. Làm ơn xóa
bỏ ngay suy nghĩ đấy; nó sẽ hủy hoại bạn. Đọc Chương 2 để biết thêm chi
tiết.) Tôi từng thấy hàng tá cá nhân khởi nghiệp đánh mất cơ hội vào tay
những người tuy có sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP – Minimum Viable
Product) đơn giản song lại nắm bắt rõ hơn ý nghĩa thương hiệu của họ.
Mặc dù việc thua người có sản phẩm MVP đơn giản hơn nghe qua có vẻ
bất công, nhưng thực chất nó lại rất công bằng.
Sáng tạo thương hiệu không nên là một quá trình làm nền cho ý tưởng khởi
nghiệp. Nó không phải là tà thuật, nó không xảy ra ngẫu nhiên, và nó chắc
chắn không thể được chắp vá ở phút 89. Xây dựng thương hiệu không chỉ
gói gọn trong những bản đồ họa lộng lẫy. Có hay không một thương hiệu
mạnh chính là yếu tố dẫn tới thành bại.
