Cho dù bạn rất mong muốn nhận được những ý kiến đóng góp từ xung
quanh thì tôi đề nghị bạn hãy tìm một Simon Cowell để cân bằng với một
Paula Abdul. Để tôi giải thích thêm nhé. Simon Cowell và Paula Abdul là
hai trong số những vị giám khảo của chương trình American Idol nổi tiếng
của Fox. Nhận xét của Cowell rất khắt khe và đặc biệt là rất thẳng thắn.
Trong khi đó, Abdul lại có khuynh hướng xoa dịu. Trong khi Cowell nói
rằng “Đây là bài hát dở nhất mà tôi từng nghe” thì Abdul sẽ nói rằng “Tôi
hiểu những bài hát cần phải sử dụng đến cao độ không thuộc sở trường của
bạn. Nhưng tôi thật sự ngưỡng mộ vì bạn đã cố gắng rất nhiều”.
Bất kỳ diễn giả nào cũng cần đến một Cowell như thế. Nếu bài nói chuyện
của bạn tẻ nhạt, buồn chán, không hấp dẫn thì cũng chẳng có ai bảo với bạn
điều này đâu. Bạn bè, đồng nghiệp và đặc biệt là nhân viên của bạn sẽ
không bao giờ làm việc đó. Cấp trên của bạn cũng ít khi làm việc đó. Do
vậy, hãy tìm cho mình những người có thể đưa ra những lời nhận xét trung
thực nhất - nếu không bạn sẽ chẳng thể khá hơn được.
Diễn đạt Sự Thay Đổi
Ít có buổi nói chuyện nào lại quan trọng đối với chu kỳ sống của một công
ty, sản phẩm hay dịch vụ hơn những buổi nói chuyện diễn ra trong các giai
đoạn thay đổi của doanh nghiệp. Chính trong những lúc liên tục xảy ra sự
thay đổi, những nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ phải tự sáng tạo lại mình, biến
mình thành một người đầy tự tin, có khả năng giữ bình tĩnh dù xảy ra bất kỳ
tình huống nào. Thật không may, đây là điều mà hầu hết những nhà lãnh
đạo doanh nghiệp luôn tỏ ra yếu kém và đây cũng là lý do tại sao hầu hết
các nhân viên đều cảm thấy vỡ mộng với những cấp trên của mình.
Tôi bắt đầu suy nghĩ nghiêm túc về vai trò của việc làm mới bản thân đối
với công việc lãnh đạo khi bắt đầu sự nghiệp truyền hình của mình trong
vai trò của một phóng viên thường trú của Fox tại California. Vào những
năm 90, nền kinh tế bị suy thoái nghiêm trọng. California bị ảnh hưởng
nghiêm trọng do phải gánh chịu những khoản lỗ khổng lồ trong lĩnh vực
