Ngoài việc phỏng vấn, bạn cũng có thể cho họ làm một bài kiểm tra. Ở một
số vị trí kỹ thuật cao, bạn cần phải kiểm tra kỹ năng của họ. Nó cũng cho
bạn cơ hội nhìn thấy phong cách làm việc của họ.
Bước bốn: Ngay sau buổi phỏng vấn, hãy tiến hành đánh giá người đó. Bạn
sẽ dễ dàng quyết định theo cảm quan của mình, do đó bạn cần phân tích
bảng tính điểm và hãykhách quan tính theo thang điểm 10 về thái độ và tài
năng của họ. Sau đó, bạn có thể cân nhắc tầm quan trọng của họ đối với bạn.
Bước năm: Hãy hỏi những người giới thiệu và nghe theo họ. Bởi vì hoặc là
mọi người không thể tìm được người giới thiệu; hoặc người mà bạn liên lạc
có thể không mấy nhiệt tình.
Miêu tả
công việc
Nhân viên bán hàng
Người
phỏng vấn
Jennifer Hopeful
Thái độ cần
có
Thân thiện và thích làm việc với mọi người Đáng tin cậy: đến đúng giờ Kinh nghiệm
bán hàng Nhiệt tình: biết chia sẻ công việc
Ghi chú
Mức điểm
10
Thân thiện Đáng tin cậy Kinh nghiệm Nhiệt tình
Làm thế nào trở thành ông chủ tốt
1. Trao quyền
Một nhiệm vụ nặng nề và quan trọng mà bạn phải đối mặt trong việc gây
dựng doanh nghiệp là giao quyền. Ở đây không có bí quyết kỳ diệu cho vấn
đề này.
Nghe thật buồn và đáng sợ – nhưng rồi bạn sẽ phải trao quyền.