Một vấn đề khác là chúng ta đã nghe họ nói và chấp nhận những hạn chế của
họ. Họ khiến chúng ta không thể suy nghĩ và hành động năng động và hiệu
quả. Họ khiến chúng ta không thể suy nghĩ khác biệt, sáng tạo và theo
hướng kinh doanh. Vì vậy, chúng ta phải loại bỏ họ. Tất nhiên, không phải
là theo nghĩa đen, mà phải thông qua những bước sau.
Phương pháp: Thực hành bài tập khiến những lời chỉ trích biến mất
theo những bước sau:
Những người cản trở Tình huống
Suy đoán
Căn
cứ?
Lý do thật sự
Ví dụ: Quản lý bộ phận
marketing tại ột công ty
hàng đầu*
Tôi có một cuộc gọi
chào hàng và khách
hàng thô lỗ với tôi
Tôi cảm thấy sản
phẩm không hấp
dẫn anh ta
x
Anh ta nhận được 30
cuộc gọi chào hàng mỗi
ngày và rất bận rộn
...
...
...
... ...
...
...
...
... ...
...
...
...
... ...
...
...
...
... ...
...
...
...
... ...
• Cột thứ 1: Bạn cần liệt kê danh sách những người có thể cản trở bạn. Bạn
có thể nhớ ngay một số người. Để mở rộng danh sách, hãy đặt những câu
hỏi sau:
• Ai cười nhạo những ý tưởng của tôi hoặc khuyên tôi không nên làm những
gì mình muốn?
• Gần đây có lời chỉ trích nào không và nó là của ai?
• Nếu tôi đang ở trên bục diễn thuyết và quên nội dung, tôi ghét phải nhìn
thấy ai nhất trong số những khán giả kia?
• Ai khiến tôi ngần ngại khi kể về những tham vọng điên rồ nhất của mình?
• Cột thứ 2: Đối với mỗi người, miêu tả tình huống hoặc lời chỉ trích cụ thể.
