lực và quyết tâm của bạn. Người cấp vốn cũng sẽ muốn biết bạn đã suy
nghĩ kỹ chưa. Hãy chuẩn bị câu trả lời cho một loạt câu hỏi “điều gì
xảy ra nếu…” của họ.
Kế hoạch có khiến tôi thích thú: Đây chính là lúc mà bạn sẽ kéo mọi người
vào ý tưởng hấp dẫn của mình. Bí quyết là phải viết thật đơn giản: phác thảo
khái niệm chung và tóm tắt các ý chính. Kế hoạch nên điểm qua vị trí cạnh
tranh của bạn và đây là lý lẽ vững chắc nhất khẳng định vì sao ý tưởng của
bạn khác biệt. Rất khó để thu hút ai đó tài trợ cho một dự án kinh doanh vệ
sinh cửa sổ nữa, nhưng điều khác biệt ở đây là gì? Trước đây, bạn từng là
vận động viên leo núi và là người duy nhất ở Leeds chuyên làm vệ sinh cửa
các tòa nhà văn phòng cao tầng? Bây giờ, tôi đã thấy hứng thú. Còn tất cả
những gì bạn phải làm là…
Tái khẳng định: Đây là lúc bạn phải cam đoan những con số của bạn có thể
đo lường được.
Dự báo tài chính
Nếu bạn nhìn vào bất kỳ cuốn sổ kế hoạch kinh doanh nào, bạn cũng sẽ bị
nản lòng vì những vấn đề tài chính phải giải quyết: bản cân đối kế toán, báo
cáo kết quả sản xuất kinh doanh, dòng tiền chiết khấu
trong ba năm, mức
hoàn vốn...
Trước tiên, hãy tập trung vào những điều cơ bản.
Doanh thu
