10 NGUYÊN TẮC TRỞ THÀNH NHÂN TÀI CỦA BILL GATES - Trang 222

Hai năm trước, một công ty phát hành sách nổi tiếng bắt đầu

trù bị công việc xây dựng kho dữ liệu sách và bán hàng trên mạng. Họ
đầu tư rất lớn cả về tiền vốn lẫn công sức con người. Kỳ Hòa là
Tổng giám sát kỹ thuật của dự án này, toàn quyền phụ trách công tác
khai thác phát triển dự án. Đương nhiên theo thỏa thuận, công ty
cũng trả anh một số lương xứng đáng.

Hai năm nay, dưới sự giám sát của anh, dự án tiến triển rất

thuận lợi. Năm thứ 3 là năm quan trọng nhất, khai thác kỹ thuật
bước vào giai đoạn hoàn tất, vậy mà Kỳ Hòa đột nhiên tuyên bố, trừ
phi công ty trả anh mức lương cao gấp đôi hiện tại, anh quyết định
từ chức. Thực ra, mức lương công ty trả cho anh hiện nay đã là kỷ lục
trong ngành. Hơn nữa, anh còn đe dọa công ty sẽ lấy đi toàn bộ
thành quả khai thác dự án. Cũng có nghĩa là, anh dùng tiền của công
ty tiến hành nghiên cứu khai thác, khi anh “phủi mông” bỏ đi, toàn
bộ đầu tư của công ty trước đây đổ sông đổ biển. Nếu anh bán
thành quả có được cho đối thủ cạnh tranh của công ty, công ty sẽ tổn
thất nghiêm trọng. Cho dù công ty vẫn có khả năng chi trả số tiền
này, nhưng đối với người không trung thành, có thể phản bội lợi ích
công ty bất cứ lúc nào, có giữ lại cũng không mang lại tác dụng, thậm
chí còn là nguy cơ tiềm ẩn lớn hơn.

So với trí tuệ, trung thành càng quan trọng hơn, vì thế công ty đã

không ngần ngại sa thải Kỳ Hòa.

Người trung thành dù năng lực tốt hay kém, ông chủ đều trọng

dụng, người như vậy đi đến đâu đều có đường rộng thênh thang
đón chờ. Ngược lại, năng lực dù tốt đến mấy, nếu thiếu lòng
trung thành, cũng sẽ bị từ chối. Bởi vì, nhân viên “thân ở nướcTào,
tim ở nước Hán”, năng lực phát huy càng đầy đủ, tổn thất lợi ích
gây ra cho công ty và ông chủ càng lớn.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.