Tôi nói đúng là như vậy.
“Hải quân cần phải nhanh chóng có được những chiếc máy bay sản
xuất hàng loạt”, ông ta nói với tôi, “Phục vụ quan trọng nhất của anh đối
với đất nước là từ bỏ đi tất cả các hoạt động kinh doanh khác, đích thân
tiếp quản Xpa-đa.”
Tháng 2 năm 1942, tôi tới Tun-sa, trở thành tổng giám đốc của Xpa-
đa. Có quá nhiều việc phải làm, mà thời gian thì lại quá ít. Chế tạo thiết
bị, bao gồm nhà xưởng cần phải mở rộng, cần phải mua máy móc công
cụ, cần phải mời các kỹ sư và các chuyên gia, còn cần phải thuê hàng
ngàn công nhân. Tuy có không ít thiếu thốn, gặp không ít khó khăn,
nhưng chưa đầy 18 tháng, chúng tôi đã đạt đến đỉnh cao nhất về sản
lượng.
Trong thời kỳ chiến tranh, tôi luôn quản lý công việc của Xpađa, làm
việc rất sôi nổi. Trước khi chiến tranh kết thúc, Xpa-đa huấn luyện phi
công, có một thời gian lên tới 1700 người. Vào thời điểm nhiều nhất,
Xpa-đa thuê 5500 công nhân, mãi cho tới khi Nhật Bản đầu hàng, luôn
là công ty chế tạo máy bay lớn, sản xuất linh kiện máy bay các kiểu các
loại.
Số lượng sản xuất của Xpa-đa được phía lục quân hết sức khen ngợi.
Tôi ở Xpa-đa mãi cho tới năm 1948, công ty sau chiến tranh được cải
tạo thành sản xuất xe kéo hàng. Tiếp đến, tôi lại quay trở lại với sự
nghiệp mà tôi yêu thích nhất, nghề cũ của tôi - dầu mỏ.
8. Mở mang thị trường mới để duy trì sự trưởng thành
Tình hình nghiệp vụ của các công ty dầu mỏ của tôi quả thực mỗi
ngày một phồn vinh lên, nhưng cũng đã đến lúc cần phải mở rộng thêm.
Nhu cầu dầu mỏ trong thời gian đại chiến cực kỳ lớn, còn sau chiến
tranh lượng tiêu hao dầu mỏ trên toàn thế giới cũng tăng lên rất nhiều.
Những người trong giới dầu mỏ ở các nơi như Ca-na-đa, Trung Mỹ,
Nam Mỹ, châu Phi đều đang tìm kiếm các nguồn dầu mỏ mới, Trung
Đông còn rất ít người hỏi tới. Thế nhưng, giác quan thứ sáu bản năng và
vận may mách bảo tôi, Trung Đông là nơi sản xuất dầu mỏ lý tưởng
nhất, có hy vọng nhất. Ngay từ những năm 30 tôi đã gần như có được
quyền khai thác dầu ở Trung Đông, nhưng tôi không thể không đánh
mất cơ hội của mình. Lúc này tôi quyết định giành lấy quyền lợi, bắt đầu
khai thác dầu ở Trung Đông, nhằm bù lấp cơ hội mà tôi đã đánh mất.
Tháng 2 năm 1949, công ty của tôi đã có được quyền khai thác ở “khu
vực trung lập”, kỳ hạn là 6 năm, lợi nhuận là 50%, khu vực trung lập đó
229
