Hãng Mitsushita là hãng điện khí lớn của Nhật lại có cách làm
khác. Mỗi lần đưa ra một sản phẩm mới, phải nửa năm hoặc một
năm sau họ mới đưa ra một sản phẩm cùng loại nhưng giá tiền rẻ
hơn, mẫu mã đẹp hơn, vì thế Mitsushita luôn đứng số một trong thị
trường hàng điện khí.
PHẢI KHÔNG NGỪNG SÁNG TẠO
VƯƠN LÊN
Trong môi trường cạnh tranh gay gắt, muốn vươn lên, các
thương gia phải không ngừng khai phá thị trường mới, học hỏi người
khác nhưng phải sáng tạo ra những cái của riêng mình, nếu không
sẽ chỉ là cái bóng của người khác. Chiến lược này đòi hỏi người đi
sau phải thực hiện chiến lược khai phá sáng tạo ra cái mới như sản
phẩm mới độc đáo, mẫu mã bao bì, kênh tiêu thụ, hoạt động
marketing và quảng cáo đều phải mới để thu hút khách hơn.
Ví dụ, công ty sản xuất đồ uống nọ khi bắt đầu xâm nhập thị
trường Đài Loan, tuy mẫu mã rất độc đáo nhưng kênh tiêu thụ
không thông suốt là do một hãng khác đã chiếm mất thị trường
nên sản phẩm không tiêu thụ được. Họ buộc phải mở đường khác
bằng cách đi tiếp thị tại các quán ăn, thuyết phục mọi người dùng
đồ uống của họ. Sự kiên trì sáng tạo đã mang lại kết quả, dần
dần họ đã đứng vững trong thị trường và cạnh tranh với các hãng
khác.
SỬ DỤNG CHIẾN LƯỢC "TOẠ SƠN
QUAN HỔ ĐẤU" KHI YẾU THẾ ĐỂ
Ế
