3. Giao quyền đồng thời với giao trách nhiệm.
4. Giao quyền nhưng kiểm soát nghiêm ngặt.
5. Tin tưởng lẫn nhau, tích cực chủ động.
TRONG KINH DOANH, KHÔNG
ĐƯỢC LÀM ĂN KIỂU BÌNH MỚI
RƯỢU CŨ
Khi quản lý công ty, các nhà kinh doanh mới nếu chỉ đơn thuần
làm ăn theo kiểu cũ sẽ không thể phát huy được sức sống của công
ty. Do vậy cần phải chú ý các mặt dưới đây:
1. Phải tin rằng một số tình huống sẽ thay đổi, không nên coi
hiện trạng của công ty là bất biến.
2. Khi tham gia công tác quản lý cũng có nghĩa là bạn phải tham gia
xây dựng các kế hoạch cho tương lai. Khi bạn làm giám đốc phải
quản lý nhiều công việc, tầm mắt rộng mở hơn, bạn sẽ biết
phải phối hợp các công việc ra sao và biết cách giải quyết
chúng như thế nào.
3. Giám đốc mới không thể đi sâu vào một việc chi tiết nào đó.
Tuy nhiên, khi bạn được đề bạt thì kiến thức chung của bạn
cũng được mở rộng hơn, vì muốn quản lý tốt hơn bạn càng phải
biết cấp dưới của bạn đang làm như thế nào.
4. Phần lớn những người mới lên làm giám đốc đều không quản
lý quá nhiều người, vì mỗi bộ phận chỉ có khoảng 7 - 8 người, do
đó bạn cũng cần thử làm một số việc cụ thể. Khi bạn được đề
