NGUYÊN TẮC CẠNH TRANH CỦA
CÔNG TY: CẢI TIẾN MỤC TIÊU VÀ
CHẤT LƯỢNG
Công ty phải không ngừng cải thiện tình trạng kinh doanh của
mình trong cạnh tranh, cần căn cứ vào những thành công đã qua,
lấy cải tiến mục tiêu và chất lượng làm nguyên tắc, tất cả những
điều đó chính là biện pháp đơn giản và có sức cạnh tranh nhất.
Nó bao gồm các mặt sau:
1. Điều tra triệt để thị trường, tìm hiểu ý kiến của người tiêu dùng
đối với sản phẩm, chủ yếu là cần phải cải tiến sản phẩm đó ra
sao và lấy đó làm căn cứ chủ yếu để đo lường chất lượng sản
phẩm.
2. Đặt ra mục tiêu cải tiến lâu dài và xác định mục tiêu nâng cao
chất lượng sản phẩm hàng năm. Việc xây dựng những mục tiêu
đó cần phải suy nghĩ tới những nhận xét về chất lượng hàng
hóa của khách hàng và mức độ chất lượng hàng của đối thủ
cạnh tranh.
3. Để cho toàn bộ công nhân viên trong công ty tham gia vào công
tác cải tiến chất lượng, phải nêu cao quyết tâm “Chất lượng là
số một”.
4. Tất cả các bộ phận đều cùng phải lập ra các tổ cải tiến và quản
lý chất lượng. Làm như vậy có thể kịp thời nắm chắc tình hình,
phát huy ưu thế hợp đồng tác chiến giữa các bộ phận, nâng cao
năng suất lao động.
