Tôi không định buộc tội anh vì đã làm vậy với mục đích lợi dụng hệ thống.
Đây có thể hoàn toàn là do sơ suất hoặc trùng lặp. Nhưng anh phải cẩn
thận: Nếu anh tạo ra một hệ thống, nghỉ một ngày mới vào thời điểm nằm
ngoài năm công tác, nó là một vấn đề và tôi sẽ không bỏ qua đâu.
Nếu thấy một nhân viên lợi dụng hệ thống theo cách này, thì với tôi đây
được xem như là một vụ vi phạm nguyên tắc.
Trên thực tế, tôi chắc rằng nếu là một giám sát viên, anh sẽ không muốn
các nhân viên báo cáo với mình việc đang chơi những trò như thế này. Và
như đã nói, tôi sẽ không buộc tội anh vì bất cứ lý do gì. Tôi chỉ muốn nâng
cao ý thức của anh đối với các vấn đề như thế này bởi chúng có thể trở
thành rào cản cho sự thăng tiến trong công việc của anh. Anh có thể hiểu
được lý do khiến tôi chỉ cho anh những điều như thế này rồi chứ? [Vâng,
tôi hiểu.]
Một lần nữa, bạn đã chủ động giải quyết vấn đề sắp xảy ra bằng cách nhắc
nhở nhân viên dưới quyền rằng người khác cũng có thể nhận thấy được các
hành vi này của họ.
Tình huống 39: Quá nhiều lần đi muộn về sớm
Đi làm thường xuyên và đúng giờ là điều mà chúng ta luôn mong đợi ở tất
cả các nhân viên của mình. Chúng ta luôn hy vọng nhân viên sẽ bắt đầu và
kết thúc công việc của họ đúng giờ, nghĩa là họ không chỉ đến công sở lúc
8h sáng, mà thậm chí vào thời điểm đó họ còn đang ngồi vào bàn làm việc
và sẵn sàng bắt đầu công việc. Theo đó, đi muộn hoặc về sớm gây ra các
vấn đề nghiêm trọng cho công ty của bạn. Các vụ đi muộn về sớm liên tục
có thể phải chịu những hình thức kỷ luật, trong đó bao gồm cả việc bị sa
thải.
Khi ghi lại việc đi muộn về sớm quá mức quy định trong các hình thức kỷ
luật bằng văn bản, điều quan trọng là bạn phải liệt kê các mốc thời gian đến
