đào tạo và hoàn thành hai khóa thẩm định đầu tư và mua lại tiềm năng,
đồng thời cũng đã tham quan một số công ty trong danh mục vốn đầu tư
của chúng ta để hiểu được về các mô hình kinh doanh.
Tôi chỉ có thể giả định rằng lý lịch của chị đã sai ở phần tiểu sử và thành
tích, hoặc không chị sẽ sớm bị sa thải hoặc không còn được trưng dụng ở
công ty chúng tôi nữa.
Tôi rất quý mến chị và thích làm việc với chị, nhưng tôi sẽ không làm tròn
bổn phận của một người giám sát nếu không cho chị biết rằng lúc này chị
đang gặp khó khăn trong sự nghiệp. Hãy suy nghĩ về vấn đề này, bàn bạc
với gia đình và bạn bè, và ngày mai tôi muốn biết liệu chị có tiếp tục gắn
bó với công ty nữa không, và nếu vậy, kế hoạch hành động của chị nhằm
làm mới và nâng cao hình ảnh của bản thân trong con mắt của các thành
viên khác trong nhóm như thế nào.
Chị sẽ cam đoan với tôi chứ? [Vâng.] Tốt. Vậy hãy đưa ra một mốc thời
gian và cho tôi biết quyết định của chị. Tôi sẽ tôn trọng quyết định ra đi của
chị nếu đó là phương án cuối cùng. Nhưng nếu chị quyết định ở lại, tôi hy
vọng sẽ có một chương trình hành động toàn diện chứng minh cách thức
đổi mới bản thân ở hiện tại. Cảm ơn rất nhiều, và tôi đợi tin từ chị.
Đây không phải là cuộc nói chuyện dễ dàng, nhưng vì những nhận xét lệch
lạc mà Marilyn đưa ra, bạn chắc hẳn muốn có cuộc đối thoại này trước khi
một đồng nghiệp nào đó tham gia vào hội nghị trực tuyến gọi điện cho bạn
hỏi han vấn đề. Khi nói chuyện, bạn cần chỉ ra vấn đề cho cô ấy và sử dụng
cách ngôn. Đôi khi, những tình huống như thế này lại xảy ra dù nhân viên
đó có mức lương khá cao trong công ty. Nếu bạn không bảo vệ và nuôi
dưỡng nguồn lực đúng đắn, nó có thể ảnh hưởng xấu tới sự nghiệp của bạn.
Tình huống 42: Thiếu các kỹ năng kỹ thuật
