viên thông qua những khái niệm pháp lý như “trách nhiệm nghiêm ngặt” và
“trách nhiệm liên đới”, các công ty, với tư cách là những công dân tập
đoàn, về thực chất có thể giảm thiệt hại nếu thể hiện rằng mình đã hành
động thích hợp và có trách nhiệm bằng cách huấn luyện và đào tạo các
quản lý và giám sát của mình trong phạm vi giới hạn của luật.
Mặc dù vậy, các nhà quản lý có mặt tại những cuộc hội thảo về chủ đề quấy
rối tình dục thường phàn nàn rằng đào tạo những vấn đề này ở nơi làm việc
sẽ tạo ra một môi trường làm việc nghèo nàn khi mọi người không được là
chính mình và lo lắng về lời khen tặng nhau với nỗi sợ hãi kiện tụng. Trên
thực tế, các giám sát viên cần phải hiểu làm cách nào mà những lời buộc tội
quấy rối tình dục có thể chống lại họ với tư cách cá nhân, tách rời khỏi
công ty, nếu họ hành động vượt ngoài quy trình và phạm vi quản lý của
mình.
Nhân viên đôi khi đưa ra các cáo buộc quấy rối tình dục khi họ cảm thấy
mình sắp bị kỷ luật hoặc đuổi việc. Trong những trường hợp khác, các luật
sư bên nguyên đại diện cho những nhân viên bị sa thải đang tìm cách mở
rộng cáo buộc sa thải sai luật thành một ly “cocktail ba vị” bao gồm không
chỉ là sa thải trái luật mà còn quấy rối và phân biệt.
Giải pháp
Giả sử một giám sát viên nữ (Charlotte) phàn nàn rằng cô ấy đang bị quấy
rối bởi trưởng bộ phận của mình (Chuck). Trong quá trình điều tra, bạn đã
khám phá ra rằng Charlotte cũng vậy nếu không muốn nói là còn phải chịu
nhiều trách nhiệm hơn đối với các vấn đề về giới trong môi trường làm
việc. Đặc biệt là, mặc dù phàn nàn rằng Chuck đã tham gia những cuộc
thảo luận không thích đáng liên quan đến đời sống riêng tư của mình, bao
gồm việc đùa bỡn về tư thế (quan hệ) ưa thích và những điều khác,
Charlotte cũng vậy thậm chí còn thường xuyên khởi xướng những trò đùa
thiếu thích hợp tương tự.
