bán hàng, thiết kế quảng cáo, phóng viên… càng cần có thời gian linh
động. Thực ra, cho dù yêu cầu công việc cứng nhắc, nếu trong điều
kiện cho phép và bạn tin tưởng nhân viên, nhân viên cũng có tâm lí
mong đợi như vậy thì người quản lí nên cho phép nhân viên được tự
do làm việc. Tạo cơ hội làm việc thoải mái, dễ chịu cho nhân viên giúp
nhân viên có cảm giác tín nhiệm và vui vẻ. Chỉ cần bạn nhắc nhở
nhân viên tuân thủ thời gian, hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn,
khi không bị người khác giám sát, đốc thúc, nhân viên của bạn sẽ làm
việc với hiệu quả cao hơn.
Thường xuyên tổ chức những buổi họp mặt thân mật, đây cũng là
nội dung đầu tư tình cảm của người quản lí với nhân viên. Những
buổi gặp gỡ này sẽ làm tăng sự đoàn kết, thân ái, tác động tốt đến môi
trường làm việc của nhân viên, tạo không khí làm việc tích cực. Ví dụ
tổ chức đêm Trung thu, tiệc Tất niên, tổ chức đi dã ngoại, leo núi,
nghỉ mát, tổ chức tiệc sinh nhật cho nhân viên… Những hoạt động
này đều mang lại niềm vui cho nhân viên, giúp nhân viên cảm nhận
được không khí ấm áp, thân thiện của công ty.
IV. QUAN TÂM ĐẾN SỨC KHỎE TÂM LÍ
CỦA NHÂN VIÊN
Theo sự tiến bộ của xã hội và sự phát triển của thời đại, nhịp sống
và làm việc của con người ngày càng nhanh, mối quan hệ giữa con
người với con người ngày càng phức tạp, tâm lí của con người ngày
càng căng thẳng, áp lực ngày càng lớn, cho dù là lãnh đạo cao cấp hay
nhân viên bình thường cũng đều có tâm lí mệt mỏi, buồn chán, ức
chế, tình cảm không ổn định… Công ty Foxconn của Đài Loan năm
2010 đã liên tiếp có nhiều nhân viên tự sát, điều này phản ánh sâu sắc
áp lực tâm lí nặng nề và sự cô độc, tuyệt vọng, yếu đuối của công nhân
viên. Có thể thấy, sự lành mạnh về tâm lí của nhân viên là điều rất
quan trọng.
Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến các vấn đề tâm lí của công
nhân viên. Đầu tiên là chịu ảnh hưởng của công việc, ví dụ làm thêm
nhiều, thường xuyên đi công tác, gặp rắc rối trong quan hệ xã giao,
thất bại trong công việc, công việc quá nhàm chán cũng khiến công
nhân viên gặp các vấn đề về tâm lí.
113
