12 PHƯƠNG PHÁP KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN TIỀN KHÔNG LÀM ĐƯỢC - Trang 143

thiệu Andrew Rowan. Không có bất cứ ai bảo vệ, trung úy Rowan
một mình lên đường. Trong suốt quá trình đó, anh gặp phải rất
nhiều gian nan, nguy hiểm không ngờ tới, nhưng cuối cùng anh vẫn
hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc. Để biểu dương cống hiến của anh, bộ
trưởng bộ quốc phòng Mĩ đã trao phần thưởng và ngợi ca anh: “Tôi
coi thành tích lần này là kì tích mạo hiểm nhất, dũng cảm nất trong
lịch sử quân sự”.

Rowan đã thành công khi đưa thư đến cho Garcia, điều quan

trọng chúng tôi muốn nhấn mạnh ở đây không phải là tài năng quân
sự kiệt xuất, mà là phẩm chất tinh thần tốt đẹp của anh - tinh thần
trách nhiệm cao với công việc.

Là người quản lí doanh nghiệp, chúng ta cần nhấn mạnh và đề

cao tinh thần như Andrew Rowan. Nhân viên cần có tinh thần trách
nhiệm cao đối với công việc, coi công việc là sự nghiệp của mình, có
thái độ và tinh thần xây dựng sự nghiệp để tự giác hoàn thành công
việc.

Bài học

Muốn nhân viên toàn tâm toàn sức làm việc, cần để

họ nhận thấy được ý nghĩa và giá trị công việc đó, chỉ
khi làm việc có ý nghĩa và giá trị, nhân viên mới phấn
đấu quên mình, tận tụy hết mình, nếu không họ chỉ
nghĩ rằng làm việc để hưởng lương mà thôi.

BÀI 3

QUY TẮC 9: THƯỜNG XUYÊN

KHEN NGỢI - KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN

LÀM VIỆC TỐT HƠN

142

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.