Người quản lí nên nhớ rằng, ảnh hưởng đến con người không
phải là sự việc, mà là thái độ nhìn nhận sự việc đó. Cách làm dưới đây
rất hiệu quả với mỗi người: khi gặp chuyện vui vẻ, thành công, chúng
ta hãy coi đó là may mắn; khi gặp chuyện không hay, hãy coi là bình
thường; khi chúng ta gặp chuyện tốt đẹp hoặc thuận lợi, hãy coi đó là
may mắn; khi gặp phải khó khăn, thất bại, hãy coi đó là bình thường.
Thay đổi suy nghĩ, thay đổi thái độ nhìn nhận, trân trọng hơn những
gì đang có, tâm hồn chúng ta sẽ nhẹ nhõm, phóng khoáng và vui vẻ
hơn.
Bài học
Lòng yêu nghề và thái độ trung thành với công ty
của nhân viên không chỉ ảnh hưởng đến tập thể công ty,
mà còn ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa các nhân viên
trong công ty. Người quản lí nên hiểu và quan tâm đến
mối quan hệ, tình cảm, tình bạn giữa các nhân viên, tìm
hiểu xem nhân viên có người bạn nào thân thiết trong
công ty không. Một người quản lí xuất sắc, thành công
sẽ luôn biết cách quan tâm và chăm sóc nhân viên, thậm
chí có thể kết bạn, tâm sự với nhân viên, trở thành
người bạn tri kỉ của nhân viên. Một tập thể như vậy
chắc chắn sẽ làm việc tích cực, nhiệt tình và tạo ra
thành tích cao.
BÀI 2
QUY TẮC 11: CỨ MỖI 6 THÁNG LÀ
PHẢI PHÁT HIỆN ĐƯỢC SỰ TIẾN
BỘ CỦA NHÂN VIÊN
I. TÌM VỊ TRÍ CÔNG VIỆC THÍCH HỢP
156
