công việc của phòng ban và nhân viên, nhưng doanh nghiệp cũng
không nên coi nhẹ quá trình thực hiện, nếu không sẽ chệch hướng
khỏi mục tiêu đã định và doanh nghiệp cũng không thể có kết quả
đúng.
Bài học
Người quản lí làm việc vì thành quả, không có thành
quả tốt thì cho dù quá trình làm việc có tốt thế nào cũng
không có tác dụng. Do vậy, việc khích lệ nhân viên để
nhân viên yêu nghề cần xây dựng trên cơ sở tạo ra
thành quả làm việc đúng đắn. Không có kết quả và yêu
cầu đúng đắn sẽ không thể đánh giá được nhân viên có
tiến bộ và phát triển hay không; không có yêu cầu kết
quả làm việc đúng đắn, nhân viên không thể yêu nghề
và đạt được thành công.
34
