12 PHƯƠNG PHÁP KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN TIỀN KHÔNG LÀM ĐƯỢC - Trang 47

triệt để tư duy quản lí của mình, vận dụng biện pháp
khích lệ tinh thần một cách đúng đắn, sẽ khiến cho
trình độ quản lí và hiệu quả quản lí được nâng cao.

BÀI 2

KHÍCH LỆ CÓ HIỆU QUẢ CAO BẮT

ĐẦU TỪ VIỆC QUẢN LÍ BẢN THÂN

I. NGƯỜI QUẢN LÍ CẦN TU DƯỠNG
BẢN THÂN

Doanh nghiệp muốn thực hiện mục tiêu thu nguồn lợi nhuận lớn

nhất thì cần có người lãnh đạo doanh nghiệp biết quản lí hiệu quả
cao. Người quản lí doanh nghiệp không có tố chất cao, trình độ tu
dưỡng không cao thì rất khó quản lí cấp dưới, không thể khích lệ cấp
dưới một cách hiệu quả, cũng rất khó cổ vũ được tinh thần đoàn kết
của cấp dưới. Từ góc độ trên có thể thấy, muốn tạo ra một tập thể
đoàn kết, đầu tiên cần có một lãnh đạo giỏi.

Mách nhỏ

Thế nào là tố chất của người quản lí?

Tố chất người quản lí bao gồm trí tuệ bẩm sinh, tính

cách, trình độ học vấn, cách cư xử, trách nhiệm công việc
và khả năng dẫn dắt cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ, đạt
lợi ích kinh tế và lợi ích xã hội lớn nhất. Một người quản
lí xuất sắc cần có phẩm chất đạo đức tốt, kiến thức sâu
rộng, năng lực tổ chức giỏi, khả năng quyết đoán và tinh
thần sáng tạo.

46

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.