Tố chất và sự tu dưỡng tốt là yếu tố cần thiết của người quản lí
giỏi, thậm chí quyết định sự thành bại của cả doanh nghiệp. Một
người quản lí doanh nghiệp cần nâng cao những tố chất sau:
1. Phẩm chất đạo đức chính trị
Người quản lí doanh nghiệp cần xử lí mối quan hệ giữa nhà nước,
doanh nghiệp và cá nhân, nắm vững các phương châm, chính sách
của nhà nước. Về phương diện đạo đức cá nhân, người quản lí cần
nâng cao sự giác ngộ tư tưởng của bản thân, loại bỏ quan điểm tự tư
tự lợi của cá nhân, xây dựng quan niệm phục vụ vì doanh nghiệp, vì
nhân viên, tích cực bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp và nhân viên.
2. Khả năng tư duy
Người quản lí cần là người giỏi tư duy, có khả năng phản ứng
nhanh, chính xác, có thể xem xét vấn đề xuất phát từ lợi ích lâu dài
của doanh nghiệp, đồng thời có khả năng phân biệt tốt. Trong quá
trình phát triển doanh nghiệp, người quản lí cần nắm vững phương
hướng phát triển của doanh nghiệp, suy nghĩ các vấn đề doanh
nghiệp sẽ gặp phải trong quá trình phát triển và đưa ra phương án
giải quyết. Khi doanh nghiệp hoặc nhân viên gặp khó khăn, người
quản lí doanh nghiệp không những cần có dũng khí giải quyết, mà còn
cần có phương pháp giải quyết vấn đề. Ngoài ra, trong xã hội cạnh
tranh khốc liệt như hiện nay, người quản lí cần có khả năng sáng tạo
để doanh nghiệp luôn đổi mới, phát triển và đi đến thành công.
3. Tu dưỡng tính cách
Là lãnh đạo của rất nhiều nhân viên, người quản lí cần có phẩm
chất đạo đức tốt. Tính cách của người quản lí là yếu tố quan trọng
ảnh hưởng đến sự thành bại của công việc quản lí. Một người quản lí
thành công sẽ có những phẩm chất ưu tú như tự tin, khiêm tốn, chân
thành, khoan dung, chịu được khổ cực… Trong đó, điểm quan trọng
nhất là người quản lí cần nghiêm khắc yêu cầu bản thân thì mới có tư
cách và sự uy nghiêm để quản lí nhân viên, nếu không nhân viên sẽ
không tín phục. Người quản lí cần có yêu cầu nghiêm khắc với bản
thân nhưng cũng nên có tấm lòng khoan dung, đại lượng với cấp
dưới.
47
