Tác gia Jackson Browne đã từng nói: “Thiếu khả năng quản lí bản
thân giống như con cá mực đi giày trượt băng. Nhìn nó có vẻ rất bận
rộn, nhưng thực tế nó lại không rõ mình đang tiến về phía trước, lùi
về phía sau hay đang đứng nguyên tại chỗ”. Quản lí bản thân rất quan
trọng đối với mỗi người, đặc biệt là với người quản lí. Một người
quản lí nếu không biết quản lí bản thân, kiềm chế bản thân tốt, thì sẽ
không có phương hướng rõ ràng, không có kế hoạch, nhiệm vụ và
mục tiêu rõ ràng; Khi đứng trước nghiệp vụ và vấn đề phức tạp của
doanh nghiệp sẽ tỏ ra lúng túng, không biết làm thế nào. Ngược lại,
những người quản lí biết quản lí bản thân sẽ có phương hướng chính
xác và kế hoạch rõ ràng. Chỉ khi có phương hướng chính xác và kế
hoạch rõ ràng mới làm việc có trình tự và chuyên nghiệp, cho dù đối
diện với sự việc và tình huống phức tạp cũng bình tĩnh giải quyết vấn
đề nhanh chóng, hiệu quả.
Mách nhỏ
Quản lí bản thân là gì?
Quản lí bản thân chính là quản lí các phương diện của
bản thân như mục tiêu, tư tưởng, tâm lí, hành động và
tình cảm, chủ yếu bao gồm toàn bộ quá trình hành vi như
tự tổ chức, tự kiềm chế, tự khích lệ, tự quyết…
Nhìn từ góc độ khác thì người quản lí doanh nghiệp muốn để cấp
dưới tôn trọng, tín phục, phục tùng, việc đầu tiên không phải là yêu
cầu cấp dưới làm thế nào, mà cần yêu cầu nghiêm khắc với bản thân,
quản thúc và hạn chế bản thân. Người quản lí cần học cách quản lí
bản thân thì mới có thể quản lí tốt cấp dưới và nhân viên. Có rất
nhiều phương pháp để người quản lí tự quản lí bản thân:
Đầu tiên, người quản lí cần có nhận thức và đánh giá đúng về bản
thân: Mình có tính cách như thế nào? Mình có sở trưởng gì? Mình có
ưu điểm, khuyết điểm gì? Mình có cách làm việc như thế nào? Nhân
sinh quan, giá trị quan của mình là gì? Mình có thái độ sống như thế
nào? Lí tưởng của mình là gì? Đương nhiên, người quản lí cũng cần
đánh giá một cách khách quan những đặc điểm của bản thân và kịp
thời điều chỉnh. Chỉ có nhận thức và đánh giá đúng về bản thân, hiểu
49
