trách nhiệm và lòng yêu nghề của nhân viên.
4. Công bằng, liêm chính. Phẩm chất quang minh chính đại là tiêu
chuẩn đánh giá sức ảnh hưởng của người lãnh đạo. Người quản lí cần
giữ được hình tượng công bằng, liêm khiết, như vậy mới tạo được
không khí cạnh tranh công bằng và đoàn kết hợp tác trong công ty.
Người quản lí khi quản lí doanh nghiệp, cần có phẩm chất quang
minh lỗi lạc, công tư phân minh, công bằng khách quan, đặc biệt khi
đề cập đến lợi ích của mình càng cần thực tế, đúng đắn.
Quyền lực hữu hình mặc dù có thể nhìn thấy, sờ thấy, nhưng lại
có sức mạnh hữu hạn; sức ảnh hưởng vô hình, mặc dù không nhìn
thấy, sờ thấy, nhưng có sức mạnh vô hạn. Người quản lí doanh
nghiệp cần nhớ rằng: Quyền lực không giống với sức ảnh hưởng,
không nên chỉ biết dùng quyền lực khích lệ nhân viên, mà còn phải
biết dựa vào sức ảnh hưởng của mình để cảm hóa nhân viên, dùng
tầm ảnh hưởng của mình khích lệ nhân viên.
Bài học
Người quản lí luôn là tấm gương cho nhân viên noi
theo, như vậy tập thể công ty mới tạo ra hiệu quả công
việc cao. Chỉ có quản lí hiệu quả mới có thể khích lệ
nhân viên, mới tạo ra tập thể đoàn kết, làm việc hiệu
quả. Muốn xây dựng tập thể vững mạnh, trước tiên cần
thực hiện phương pháp quản lí bản thân thật tốt.
BÀI 3
THỰC HIỆN LUÔN TỐT HƠN LỜI
HỨA
I. BỐN PHẨM CHẤT NGƯỜI QUẢN LÍ
54
