Không có nhân viên kém, chỉ có nhân viên không được đào tạo
bài bản; không có doanh nghiệp kém, chỉ có doanh nghiệp không có
phương pháp hiệu quả; không sự bế tắc trong quan hệ của nhân viên
và lãnh đạo, chỉ có sự khích lệ kém hiệu quả. Cuốn sách này kết hợp
một số vấn đề thường gặp trong quá trình giảng dạy cho các doanh
nhân của tác giả, giải thích tỉ mỉ 12 phương pháp khích lệ nhân viên
không dùng đến tiền, từ đó giới thiệu tường tận phương pháp và cách
thức khích lệ nhân viên khác nhau từ nhân viên mới, nhân viên giàu
kinh nghiệm, nhân viên làm việc tận tụy và nhân viên cốt cán của
công ty. Cuốn sách chính là vũ khí đắc lực, là gợi ý hiệu quả để những
người quản lí doanh nghiệp học hỏi và nắm bắt, thúc đẩy doanh
nghiệp phát triển bền vững, giúp nhân viên của họ ngày càng trưởng
thành và tiến bộ. Tác giả hi vọng cuốn sách sẽ giúp ích cho các nhà
quản lí doanh nghiệp thúc đẩy lợi ích doanh nghiệp, khiến nhân viên
làm việc tận tụy, gắn bó và xây dựng doanh nghiệp phát triển hiệu
quả.
Kính mong độc giả, các nhà quản lí tham khảo và chân thành phê
bình góp ý.
TỊCH TÔNG LONG
5
