cánh bằng sáp để bay lên như Icarus trong thần thoại Hi Lạp để rồi
cuối cùng có kết cục thảm hại. Vì vậy một mặt ông kiên trì vai trò của
mình, dù lúc đó bản thân ông chỉ là công nhân bình thường, nhưng
ông luôn hoàn thành xuất sắc công việc; mặt khác, ông không lãng phí
thời gian, mỗi đồng tiền tiết kiệm được, ông đều mua sách cũ để bổ
sung kiến thức và văn hóa cho mình.
Năm 22 tuổi, lúc Lí Gia Thành bắt đầu thành lập công ty riêng,
ông ý thức được rằng, chịu khó chịu khổ và nhẫn nại vẫn chưa đủ.
Ông nhận thấy rằng, khi xây dựng doanh nghiệp, không có một công
thức nhất định dành cho thành công, mà yếu tố thất bại lại luôn
thường trực, do đó giảm mức độ thất bại một cách thấp nhất là cách
thức nhanh nhất để tiến đến thành công. Ông nhấn mạnh rằng, kiến
thức và ý chí kết hợp lại mới phát huy được hiệu quả lớn nhất,
phương pháp quản lí bản thân ở trạng thái tĩnh mới có thể tạo nền
tảng thành công cho việc quản lí ở trạng thái động, lí trí cộng trí tuệ
mới tạo nên sức mạnh vạn năng, và điều mà ông tổng kết lại được là
làm thế nào để trở thành một doanh nghiệp thông minh.
Lí Gia Thành cho rằng, doanh nghiệp cần phát triển nhảy vọt
trong sự ổn định, cần giải quyết những mâu thuẫn cơ bản bao gồm:
tăng thu nhập với giảm chi phí; giám sát quản lí với sáng tạo và trao
quyền hành, trực giác với khoa học, biết dừng lại với việc phát triển
vô hạn…
Người quản lí cần biết chọn nhân tài và hiểu nguyên lí
đòn bẩy
Lí Gia Thành cho biết, người quản lí thành công cần trở thành
người biết chọn lựa và phát triển nhân tài thông minh hơn mình, tuy
nhiên tuyệt đối không chọn những nhà doanh nghiệp nổi tiếng nhưng
thích khoe khoang, nếu không uy tín và danh tiếng của anh ta sẽ làm
hại đến doanh nghiệp.
Trong xã hội cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp muốn phát triển
tốt không nên tuyển nhân viên kém, bảo sao nghe vậy, dễ nản chí,
nhưng đồng thời cũng không thể chấp nhận một nhân viên thích
“khoe khoang, tâng bốc”. Người quản lí chọn nhân viên cần dựa trên
phẩm chất trung thành của họ, nhưng với người trung thành mà
không có phẩm chất đạo đức tốt sớm muộn sẽ liên lụy đến tập thể,
ảnh hưởng đến doanh nghiệp, hay nói cách khác người có vấn đề về
62
