12 PHƯƠNG PHÁP KHÍCH LỆ NHÂN VIÊN TIỀN KHÔNG LÀM ĐƯỢC - Trang 77

Đương nhiên, muốn để nhân viên hiểu được tầm nhìn phát triển

của doanh nghiệp không chỉ có ở điểm này. Panasonic không những
khiến nhân viên hiểu được Panasonic là một doanh nghiệp có tầm
nhìn, mà còn tạo niềm tin cho nhân viên, hơn nữa họ còn có thể căn
cứ vào sự phát triển tương lai của doanh nghiệp để đặt ra kế hoạch
cho bản thân, để kế hoạch cá nhân có chỗ đứng trong tầm nhìn phát
triển của doanh nghiệp. Có nghĩa là, nếu doanh nghiệp có tầm nhìn,
nhân viên sẽ đi theo tầm nhìn đó mà không bị lạc hướng.

Ví dụ

Năm 2002, trong cuộc họp thường niên sau khi thành lập, trước

các cán bộ công nhân viên của công ty, tổng giám đốc Ngưu Căn Sinh
của công ty sữa Monmilk (Trung Quốc) đã đặt mục tiêu doanh số tiêu
thụ sản phẩm đạt con số 10 tỉ nhân dân tệ sau 5 năm. Với mục tiêu có
vẻ ảo tưởng này, tất cả mọi người đều không nghiêm túc nhìn nhận,
ai cũng nghĩ rằng Ngưu Căn Sinh đã viết thừa một số 0. Nhưng Ngưu
Căn Sinh khẳng định rằng ông không viết thừa. Ông đặt tầm nhìn cho
doanh nghiệp của mình là: Trở thành doanh nghiệp đứng đầu cả
nước sau 5 năm, chiếm 1/3 thị phần của thị trường trong nước. Nếu
muốn đạt mục tiêu này thì mức tiêu thụ phải là 10 tỉ nhân dân tệ. Mọi
người vẫn không tin. Có điều sau 5 năm, vào năm 2007, dưới sự lãnh
đạo của tổng giám đốc Ngưu Sinh Căn, mục tiêu của công ty Monmilk
đã trở thành hiện thực.

Tầm nhìn tưởng như không khả thi những lại có thể dẫn dắt

doanh nghiệp hướng tới tương lai tốt đẹp. Ở một mức độ nào đó,
mục tiêu thực sự to lớn sẽ có sức hút lớn lao và mọi người sẽ bị thu
hút, cố gắng phấn đấu vì mục tiêu đó. Đối với doanh nghiệp, xây dựng
tầm nhìn cao xa sẽ cổ vũ, khích lệ nhân viên, nhân viên sẽ phấn đấu
làm việc để thực hiện tầm nhìn đó. Có người cho rằng “chọn công ty
chính là chọn cuộc sống”. Câu nói này đã nhấn mạnh tác dụng khích
lệ của tầm nhìn doanh nghiệp. Bất cứ ai cũng mong muốn nhiệt tình
làm việc cho công ty và cống hiến tiềm lực, sức sáng tạo cho công ty,
sự tích cực, chủ động của đội ngũ nhân viên cũng được phát huy hiệu
quả.

Đương nhiên, mỗi mục tiêu to lớn mà doanh nghiệp đặt ra cần tốt

đẹp, phù hợp với giá trị quan của mọi người, có thể kích thích ước
mơ của mỗi người, vì đây mới là nguyên nhân có sức thu hút nhất.

76

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.