Khi b n ch n cách ti p c n t t n này
khi n ng
i khác làm
u b n mu n, h s mua hàng c a
n m t cách tho i mái và h s gi i thi u b n v i b n bè c a h . H s c m th y b n ã giúp c i
thi n cu c s ng c a h , ch không ph i ép h mua s n ph m mà h không mu n ho c không c n.
NGUYÊN T C 6: XÂY D NG HÌNH NH B N THÂN
n có bao gi
ý r ng m t s ng
i
c th ng ch c và nh n l
ng cao h n
ng nghi p c a
, m c dù rõ ràng h không gi i giang và có n ng l c h n nh ng ng
i kia?. T i sao m t s ng
i
có v ph i làm vi c v t v h n, v i th i gian dài h n l i không
c th ng ch c và không
c
nh n nh ng b ng l c kèm theo?. Th c t là
thành công,
u quan tr ng không ch là b n gi i
trong công vi c c a mình, mà cái chính là ng
i khác ph i bi t b n gi i. Con ng
i là sinh v t bi t
nh n th c.
u khi n h suy ngh và hành
ng không ph i nh ng gì h nhìn th y, mà là nh ng gì
ngh là h nhìn th y.
Th t may m n là b n có th làm r t nhi u
u
ng
i khác bi t
n b n và nh
ó ti n nhanh
n trong ngh nghi p c a mình.
Hãy b t
u t vi c phát tri n n ng l c. Hãy xác nh m ng nào trong công vi c c a b n quan tr ng
nh t
i v i công ty t p trung làm t t m ng ó. B n ph i
c ánh giá là có n ng l c trong
công vi c mình làm, vì t
ng lai c a b n ph thu c vào
u ó. Ch s
ánh giá ó thôi c ng
khi n b n nhanh
c m i ng
i chú ý h n r i. Khi ó, b n s có c h i l n
nh n thêm trách
nhi m, có thu nh p và v trí cao h n. Kh n ng trong công vi c ph i là n n t ng trong chi n l
c
o hình nh c a b n nh m th ng ti n nhanh.
Gi i trong công vi c là
u c n thi t, nh ng nh th v n ch a
. Còn có nh ng y u t khác tác
ng
n cách ngh c a m i ng
i v b n. Và m t trong nh ng y u t quan tr ng nh t là hình nh
ngoài c a b n. Cách b n xu t hi n tr
c m i ng
i có th t o nên khác bi t l n.
t kh o sát g n ây
i v i các giám
c nhân s cho th y quy t nh tuy n d ng m t ng viên
c
a ra trong 30 giây
u tiên khi g p g
ng viên. Nhi u ng
i còn tin r ng quy t nh này
c
a ra trong vòng 4 giây
u tiên. Nhi u ng viên ã b lo i
n gi n ch vì nhà tuy n d ng
trông th y b ngoài c a h không phù h p.
Trong cu c s ng có r t nhi u l nh v c mà b n không th ki m soát hay l a ch n, nh ng cách n
c và hình th c l i hoàn toàn là v n
mà b n có th
u khi n
c. Thông qua cách l a ch n
trang ph c, cách trang
m và hình th c b ngoài, b n ang th hi n v con ng
i hay nhân cách
a b n. Hình th c ã ti t l b n ch t c a b n. N u b n có cái nhìn l c quan và chuyên nghi p v
n thân, b n s c g ng
khi n hình th c c a mình phù h p v i
u ó.
t cách n a
c chú ý
n là tham gia vào m t hay hai hi p h i liên quan
n l nh v c hay
ngành c a b n. Hãy b t
u b ng vi c tham d các bu i g p g v i t cách là khách
cân nh c
xem m t h i nh th
em l i cho b n
u gì. Hãy xem các thành viên c a h i ó có ph i nh ng
ng
i b n mong mu n
c giao thi p, và h có ph i nh ng ng
i uy tín trong l nh v c c a mình
không. Sau ó, n u b n th y vi c
c nh ng ng
i quan tr ng trong h i ó bi t
n có th giúp
