14 NGUYÊN TẮC THÀNH CÔNG - Trang 13

n th ng ti n trong công vi c, hãy tham gia vào h i ó v i t cách thành viên.

ó, b n có c h i th hi n mình tr

c nh ng nhân v t quan tr ng trong l nh v c c a b n mà

không s nh ng con m t xoi mói. B n có th cho h th y kh n ng và nhân cách c a b n. B n có
th m r ng các m i liên h quan tr ng theo m t trong nh ng cách hi u qu nh t. B n c ng có th
tham gia vào m t t ch c t thi n và ho t

ng tích c c trong các ch

ng trình quyên góp hàng

m. Có th hi n t i b n ch a giàu có, nh ng b n có th i gian, và lòng nhi t tình c a b n s s m

c c p trên chú ý. Nhi u ng

i m c dù không có nhi u m i quan h và kh n ng, nh ng v n tr

nên n i b t nh giao thi p v i nh ng ng

i quan tr ng trong các t ch c t thi n và hi p h i.

Vài n m tr

c, tôi làm vi c cho phòng th

ng m i c a bang và tình nguy n tham gia vào Ban Giáo

c kinh t . R t ít thành viên dành th i gian và công s c cho ban này nên nh ng ng

i tham gia

ban này có r t nhi u vi c. Trong vòng m t n m, tôi ã

c thay m t cho h i phát bi u t i h i ngh

th

ng niên. Trong s các thành viên h i ngh có m t s th

ng gia có s c nh h

ng trong toàn

bang. Vài n m sau ó, tôi

c m i

n m t cu c h p báo quan tr ng v i ngài th ng

c và các

ph tá c a ông. Tôi tr nên n i ti ng trong gi i kinh doanh

n n i trong vòng sáu tháng sau ó tôi

c m i

u hành m t công ty v i m c l

ng g p ba m c l

ng tr

c ó. T t c b t

u t vi c

tham gia tích c c vào ho t

ng c a phòng th

ng m i.

n có th làm nhi u

u khác

c bi t

n -

u không ph i ai c ng làm

c. Ví d , m t

công trình nghiên c u 105 nhà qu n tr

ã k t lu n r ng có hai ph m ch t giúp ti n nhanh trong s

nghi p. Th nh t là bi t u tiên làm vi c gì tr

c, kh n ng phân bi t vi c quan tr ng và không

quan tr ng trong c núi công vi c anh ta ph i th c hi n trong ngày. Th hai là t c

làm vi c, kh

ng hoàn thành công vi c m t cách nhanh chóng. Nhà qu n lý th

ng ánh giá cao nh ng ng

i

bi t s p x p công vi c và hoàn thành công vi c nhanh chóng. Kh n ng hoàn thành công vi c chính
là m t trong nh ng ph m ch t

c ánh giá cao nh t. Khi c p trên c a b n giao vi c cho b n r i

i mà không c n ph i lo l ng v nó, ngh a là b n ã

a mình t i con

ng s

m b o ch c

ch n vi c th ng ch c và t ng l

ng c a b n.

Cách ti p theo

c bi t

n nhi u h n là liên t c nâng cao các k n ng b tr cho công vi c

a b n. Ch c ch n r ng c p trên s bi t

u ó. Hãy tìm ki m các khóa h c nâng cao và bàn b c

i c p trên. B n có th

ngh ông ta ài th cho khóa h c, nh ng nh nh n m nh r ng b n s

tham gia khóa h c cho dù có

c ài th hay không. Các ông ch th

ng r t n t

ng v i nh ng

ng

i luôn c g ng h c t p

ph c v công ty.

Cu i cùng, b n s

c bi t

n nhi u h n n u b n có m t thái

suy ngh tích c c. M i ng

i

u thích bên c nh và nói t t v ng

i mà h thích. M t tinh th n vui v , l c quan s nhanh

chóng

c m i ng

i chú ý. Khi b n c g ng duy trì thái

thân thi n v i m i ng

i, h c ng s

g ng

t o c h i cho b n.

Tóm l i, c g ng tr thành m t ng

i có nhân cách là cách t t nh t giúp b n

c m i ng

i bi t

n và là cách gián ti p

m r ng các c h i th ng ti n cho b n. Và b n s làm

c

u ó n u

n th t s mong mu n.