14 NGUYÊN TẮC THÀNH CÔNG - Trang 13

n th ng ti n trong công vi c, hãy tham gia vào h i ó v i t cách thành viên.

ó, b n có c h i th hi n mình tr

c nh ng nhân v t quan tr ng trong l nh v c c a b n mà

không s nh ng con m t xoi mói. B n có th cho h th y kh n ng và nhân cách c a b n. B n có
th m r ng các m i liên h quan tr ng theo m t trong nh ng cách hi u qu nh t. B n c ng có th
tham gia vào m t t ch c t thi n và ho t

ng tích c c trong các ch

ng trình quyên góp hàng

m. Có th hi n t i b n ch a giàu có, nh ng b n có th i gian, và lòng nhi t tình c a b n s s m

c c p trên chú ý. Nhi u ng

i m c dù không có nhi u m i quan h và kh n ng, nh ng v n tr

nên n i b t nh giao thi p v i nh ng ng

i quan tr ng trong các t ch c t thi n và hi p h i.

Vài n m tr

c, tôi làm vi c cho phòng th

ng m i c a bang và tình nguy n tham gia vào Ban Giáo

c kinh t . R t ít thành viên dành th i gian và công s c cho ban này nên nh ng ng

i tham gia

ban này có r t nhi u vi c. Trong vòng m t n m, tôi ã

c thay m t cho h i phát bi u t i h i ngh

th

ng niên. Trong s các thành viên h i ngh có m t s th

ng gia có s c nh h

ng trong toàn

bang. Vài n m sau ó, tôi

c m i

n m t cu c h p báo quan tr ng v i ngài th ng

c và các

ph tá c a ông. Tôi tr nên n i ti ng trong gi i kinh doanh

n n i trong vòng sáu tháng sau ó tôi

c m i

u hành m t công ty v i m c l

ng g p ba m c l

ng tr

c ó. T t c b t

u t vi c

tham gia tích c c vào ho t

ng c a phòng th

ng m i.

n có th làm nhi u

u khác

c bi t

n -

u không ph i ai c ng làm

c. Ví d , m t

công trình nghiên c u 105 nhà qu n tr

ã k t lu n r ng có hai ph m ch t giúp ti n nhanh trong s

nghi p. Th nh t là bi t u tiên làm vi c gì tr

c, kh n ng phân bi t vi c quan tr ng và không

quan tr ng trong c núi công vi c anh ta ph i th c hi n trong ngày. Th hai là t c

làm vi c, kh

ng hoàn thành công vi c m t cách nhanh chóng. Nhà qu n lý th

ng ánh giá cao nh ng ng

i

bi t s p x p công vi c và hoàn thành công vi c nhanh chóng. Kh n ng hoàn thành công vi c chính
là m t trong nh ng ph m ch t

c ánh giá cao nh t. Khi c p trên c a b n giao vi c cho b n r i

i mà không c n ph i lo l ng v nó, ngh a là b n ã

a mình t i con

ng s

m b o ch c

ch n vi c th ng ch c và t ng l

ng c a b n.

Cách ti p theo

c bi t

n nhi u h n là liên t c nâng cao các k n ng b tr cho công vi c

a b n. Ch c ch n r ng c p trên s bi t

u ó. Hãy tìm ki m các khóa h c nâng cao và bàn b c

i c p trên. B n có th

ngh ông ta ài th cho khóa h c, nh ng nh nh n m nh r ng b n s

tham gia khóa h c cho dù có

c ài th hay không. Các ông ch th

ng r t n t

ng v i nh ng

ng

i luôn c g ng h c t p

ph c v công ty.

Cu i cùng, b n s

c bi t

n nhi u h n n u b n có m t thái

suy ngh tích c c. M i ng

i

u thích bên c nh và nói t t v ng

i mà h thích. M t tinh th n vui v , l c quan s nhanh

chóng

c m i ng

i chú ý. Khi b n c g ng duy trì thái

thân thi n v i m i ng

i, h c ng s

g ng

t o c h i cho b n.

Tóm l i, c g ng tr thành m t ng

i có nhân cách là cách t t nh t giúp b n

c m i ng

i bi t

n và là cách gián ti p

m r ng các c h i th ng ti n cho b n. Và b n s làm

c

u ó n u

n th t s mong mu n.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.