14 NGUYÊN TẮC THÀNH CÔNG - Trang 10

Ng

i bán hàng là ng

i làm nên s thành công hay th t b i c a t t c các công ty, t t c các ngành

ngh . H là nh ng ng

i ch ch t t o ra nhu c u

i v i t t c các s n ph m, d ch v và t o vi c

làm cho nh ng ng

i thu c các ngành ngh khác.

s giúp các n l c bán hàng thành công là nguyên t c phân tích k h . Phân tích k h là vi c

xác nh rõ ý t

ng, s n ph m hay d ch v c a b n có th mang

n l i ích gì cho con ng

i và sau

ó tìm cách th hi n

u ó m t cách thuy t ph c.

Nh ng ng

i thuy t ph c, giao ti p và bán hàng gi i nh t là nh ng ng

i t p trung tìm ra k h và

xác nh

l n c a nó. Sau ó, h s c g ng tìm cách n i r ng k h cho t i khi khách hàng ti m

ng ngày càng c m th y b t mãn v i tình tr ng hi n t i c a mình và ngày càng mong mu n

t t i

tình tr ng t t h n có

c nh s d ng s n ph m, d ch v hay ý t

ng.

y ví d , t tr

c t i nay, tôi v n hài lòng v i chi c xe c a mình. ó là m t chi c xe

p, ã

c

thanh toán h t và ch y c ng n. Th nh ng có m t l n tôi mang nó

n c a hàng

ki m tra và b o

ng nh k . Nhân viên d ch v , sau khi xem xét ã báo v i tôi m t s th t bu n bã r ng chi c

xe không nh ng ph i thay c b n l p, mà còn ph i thay c b phanh, vô l ng và r t nhi u các th
khác. Cu i cùng, chi phí lên

n kho ng 3.000 USD.

n có th t

ng t

ng tôi ph n ng th nào. Tôi th t s c b s c. Tôi không h bi t chi c xe l i c n

a nhi u

n th . R i ng

i bán hàng c a h

n và ch cho tôi r ng chi c xe c a tôi s b gi m

2.000 USD v giá tr khi m u xe m i ra

i trong vòng 60 ngày t i. Anh ta nói v i tôi r ng tôi n u

tôi gi chi c xe c và s a ch a nó, tôi s m t t ng c ng 5.000 USD giá tr chi c xe mà không tài
nào g l i

c.

Nh v y, ch ng bao lâu tôi ã i t c m giác th a mãn v i chi c xe c a mình

n b t mãn,

n h t

c b t mãn và r i r t mu n làm gì ó

thay

i tình tr ng hi n t i. Ng

i bán hàng ti p t c nói

ng anh ta có th coi chi c xe c c a tôi nh m t kho n tr tr

c cho chi c xe m i

t ti n. Hi n

i, tôi s không ph i m t xu nào, ch c n thanh toán trong vòng ba b n, ho c n m n m và m c giá

r t v a ph i.

n ó, tôi không còn t ch i

c n a. Tôi ã t ng hài lòng v i chi c xe c , sau

ó l i b t mãn v i nó

n

tôi ã mua m t chi c khác m i tinh, sang tr ng,

t ti n và th t ng c

nhiên tôi ã lái chi c xe m i ra v m t cách vui v .

ây, ng

i bán hàng ã áp d ng m t vài

m chính trong vi c phân tích k h

ã nói trên. Và b n c ng có th s d ng k thu t t

ng t

khi n ng

i khác hành

ng nh b n mu n.

Hãy nh r ng con ng

i mua các gi i pháp cho v n

c a h , ch không ph i mua s n ph m hay

ch v . V y thì bán

c hàng, b n ph i là ng

i tìm ra v n

. V n

c a khách hàng càng

n thì b n càng d bán hàng. M t trong nh ng câu h i hi u nghi m nh t b n có th

a ra cho

khách hàng là: “Ông/bà ang m t bao nhiêu ti n

gi i quy t v n

?”. Hãy giúp khách hàng nh n

ra nh ng chi phí rõ ràng, tr c ti p và c nh ng chi phí không rõ ràng, hay gián ti p.

Hãy h i khách hàng ti m n ng: “V n

là gì? V n

ó nh h

ng th nào

n ông/bà? V n

ó còn nh h

ng th nào

n công vi c và cu c s ng riêng t c a ông/bà?”.