14 NGUYÊN TẮC THÀNH CÔNG - Trang 20

Hãy luôn ghi nh r ng vi c không ng ng h c h i là yêu c u t i thi u

có thành công trong b t k

nh v c nào. Và có hai cách

b n th c hi n

u này ngay l p t c.

- Th nh t, hãy mua ngay m t ch

ng trình ph bi n ki n th c nào ó có th giúp ích thêm cho s

nghi p và cu c s ng c a b n. Hãy b t

u t nh ng ch

n gi n, nh ng gì b n yêu thích, và

hãy nghe nó ngay hôm nay. Nh là h n ch nghe nh c, n u b n th t s mu n bi n th i gian i l i

a mình thành th i gian h c h i thêm.

- Th hai, tìm nh ng bu i h i th o và các ch

ng trình hu n luy n c a các chuyên gia trong l nh

c c a b n. Hãy ng i ngay hàng

u, ghi chép c n th n và áp d ng nh ng ý t

ng hay ngay l p

c.

NGUYÊN T C 10:

I M T V I NH NG BI N

NG TRONG CU C S NG

Có l ph m ch t áng quý nh t giúp b n

i m t v i nh ng bi n

ng trong cu c s ng là tính linh

ho t. Hãy t o cho mình m t tâm th c i m và thích ng v i nh ng thông tin và hoàn c nh m i.
Khi m i chuy n không nh ý mu n, thay vì bu n b c hay t c gi n, hãy h c cách nhìn th y nh ng

h i và ích l i mà s thay

i mang l i.

Nh ng ng

i xu t chúng là nh ng ng

i gi

c bình t nh và sáng su t trong nh ng tình hu ng

khó kh n không ng t i. H hít sâu, th giãn và ánh giá tình hu ng m t cách khách quan. H gi
bình t nh, tránh xúc

ng nh

t ra câu h i và tìm ki m thông tin khi m i vi c không x y ra theo ý

mu n.

Ví d nh khi ai ó không gi

úng cam k t, khi m t h p

ng bán hàng b h y b hay ng ng tr ,

gi cho tinh th n minh m n và n nh nh

t các câu h i nh “Th c s v n

là gì?” H

i

t v i thay

i nh t p trung tìm ki m thông tin tr

c khi ph n ng. H phát tri n kh n ng t

tr n t nh và

t nh ng câu h i nh “T i sao v n

này l i x y ra? X y ra nh th nào? V n

này

nghiêm tr ng

n m c nào? Và bây gi khi v n

ã x y ra, ta có th làm gì

c u vãn tình

hình?”

Trong cu n sách The Path of Least Resistance (Con

ng i

n s t nguy n), Robert Fritz ã

phân bi t rõ ràng gi a tuýp ng

i hi u qu và ng

i thi u hi u qu . Ông cho r ng tuýp ng

i thi u

hi u qu th

ng ph n ng ngay l p t c v i tình hu ng. Thay vì cân nh c

ch n các hành

ng

phù h p, h l i ph n ng b t phát, theo c m xúc v i nh ng gì ang x y ra xung quanh h . Có lúc

n i khùng lên nh ng có lúc l i h t s c th t v ng. Ph n th

ng l n nh t dành cho nh ng ng

i

ng ch là tr l i s cân b ng nh tr

c khi v n

x y ra.

Còn tuýp ng

i hi u qu , theo Robert Fritz, luôn t p trung vào “hình nh t

ng lai” c a anh ta. Khi

có thay

i ho c c n tr , anh ta nhanh chóng t p trung tâm trí vào tr ng thái anh ta mu n

t

n

trong t

ng lai. Hình nh t

ng lai này là

u anh ta ã chu n b hay suy ng m t lâu nên có th

tái hi n l i m t cách nhanh chóng.