ó. Và vì th , b n s c m th y yêu quý và tôn tr ng b n thân mình h n, nh
ó lòng t tr ng c a b n l i
c
nâng cao h n.
Lòng t tr ng ch
c duy trì n u nh ng m c tiêu và nh ng giá tr c a b n t
ng x ng v i nhau. Ph n l n
nh ng s c ép mà nhi u ng
i tr i qua chính là do h tin t
ng vào m t
u, nh ng l i n l c làm m t
u
khác. N u nh ng m c tiêu và nh ng giá tr c a b n hòa h p v i nhau, m i chuy n s khác h n. B n s c m
th y mình tràn
y n ng l
ng và kh e m nh nh th nào. Và ó m i chính là lúc b n
t
c nh ng ti n b
th c s .
Nhi u ng
i nói v i tôi r ng h không hài lòng v i công vi c c a mình và d
ng nh h không th thành công
cho dù h
ã h t s c c g ng. Tôi h i li u ó có ph i là nh ng vi c mà h th t s quan tâm và tin t
ng hay
ch a. K t qu là r t nhi u ng
i nh n ra r ng h không hài lòng v i công vi c c a mình ch b i vì ó không
ph i là công vi c dành cho h . M t khi h thay
i và b t
u m t công vi c khác mà h th t s yêu thích, tin
ng, h b t
u
t
c nh ng ti n b rõ r t và c m th y hài lòng v i công vi c c a mình.
u t th ba trong vi c xây d ng lòng t tr ng chính là có
c nhi u kinh nghi m thành công. M t khi b n
ã
t ra m c ích và các tiêu chu n cho mình, thì vi c có th
o l
ng
c chúng là
u quan tr ng. Nh
th , b n m i có th tích l y
c nh ng thành công c a mình, c thành công nh l n thành công l n. Chính
vi c b n
t ra các m c tiêu, chia nh chúng thành nh ng công vi c khác nhau, và ti p ó là hoàn thành t ng
công vi c m t, s khi n b n c m th y mình nh m t ng
i chi n th ng. Song c ng c n nh r ng b n không
th
t
c m t m c tiêu mà ngay chính b n c ng không th hình dung n i. B n không th tr thành m t
ng
i chi n th ng, n u b n không
t ra nh ng tiêu chu n rõ ràng mà b n s d a vào ó
ánh giá thành
công c a mình.
Gi s b n có m c tiêu chính là ph i có
c m t con s doanh thu nh t nh trong th i gian m t n m. N u
n chia nh ra thành các m c tiêu theo t ng tháng ho c t ng tu n, thì ngay khi
t
c m c tiêu
u tiên,
n s c m th y b n thân mình tuy t v i nh th nào. Và khi b n
t
c thêm m t m c tiêu, kh n ng làm
vi c c a b n c ng t ng lên. Nh
ó, b n c m th y t tin và nhi t tình h n cho nh ng l n th thách t i.
u t th t c a lòng t tr ng là vi c so sánh v i nh ng ng
i khác.
ánh giá ch t l
ng công vi c c a
mình, b n không nên so sánh v i nh ng tiêu chu n tr u t
ng, mà hãy so sánh v i nh ng ng
i mà b n bi t.
có
c c m giác c a ng
i chi n th ng, b n ph i bi t ch c r ng b n ang làm t t nh m t s ng
i nào
ó, hay th m chí là t t h n h . Lúc ó, c m giác c a ng
i chi n th ng càng v vang h n, và lòng t tr ng
a b n c ng s t ng lên.
Nh ng ng
i thành công luôn so sánh mình v i nh ng ng
i thành công khác. H tìm hi u v nh ng ng
i
ó, h c h i kinh nghi m t h và n l c
v
t qua nh ng con ng
i ó, d n d n t ng b
c m t. Cu i cùng,
nh ng ng
i thành công
t
n m c ích khi h ch còn c nh tranh v i chính b n thân mình và v i nh ng
thành công trong quá kh c a mình. Tuy nhiên,
u này ch có
c sau khi h
ã lên
n nh cao và b l i
sau l ng nh ng
i th khác.
u t ti p theo là s ghi nh n nh ng thành qu c a b n t nh ng ng
i b n tôn tr ng.
có
c c m giác
hài lòng v b n thân mình, b n c n
c nh ng ng
i khác ghi nh n. B t k lúc nào b n nh n
c l i khen
ng i t nh ng ng
i mà b n ng
ng m và khâm ph c, lòng t tr ng c a b n s t ng lên, cùng v i lòng nhi t
huy t và s náo n c
làm công vi c ó t t h n n a.
u t cu i cùng
xây d ng lòng t tr ng chính là nh ng ph n th
ng x ng áng v i nh ng thành qu c a
n. Có th
ó là nh ng ph n th
ng có giá tr tài chính hay b t k ph n th
ng nào, nh v n phòng l n h n,
xe h n
t ti n h n, hay th m chí là nh ng k ni m ch
ng hay t gi y khen vì nh ng thành tích xu t s
t lu n là th gì, nh ng ph n th
ng ó
u có tác
ng nh t nh làm t ng thêm lòng t tr ng c a b n. Và
ôi khi chính b n c ng không th tin
c chúng ã khi n cho b n c m th y hài lòng v b n thân mình nh
th nào.
