tập thể thay vì hành động theo cá nhân đơn lẻ. Những nhà lãnh đạo do bạn
phát triển càng giỏi, thì chất lượng và số lượng cấp dưới càng tăng lên.
Để đi tới cấp độ cao nhất, bạn phải phát triển thủ lĩnh của những nhà lãnh
đạo. Ông bạn của tôi, Dale Galloway đã quả quyết: “Một số nhà lãnh đạo
cố gắng muốn xây dựng đội ngũ công nhân, còn tôi thì muốn phát triển
những nhà lãnh đạo. Tôi không chỉ muốn phát triển những lãnh đạo mà tôi
còn muốn phát triển sự nghiệp lãnh đạo của những nhà lãnh đạo.” Khi bạn
đã thực hiện theo những nguyên lý đó thì gần như sẽ không còn giới hạn
đối với sự phát triển của tổ chức của bạn. Chính vì vậy, tôi đã nói rằng gia
tăng sự phát triển, lãnh đạo những cấp dưới bằng cách gia tăng bội số phát
triển, lãnh đạo những nhà lãnh đạo. Đó là Nguyên tắc Phát triển Bùng nổ.
NHỮNG MỤC TIÊU KHÁC NHAU
phát triển nhà lãnh đạo đòi hỏi tập trung mũi nhọn khác nhau một cách
tuyệt đối vào những nhà lãnh đạo chỉ phát triển lực lượng cấp dưới. Dưới
đây là một số điểm khácnhau cơ bản.
