22 QUY LUẬT BẤT BIẾN TRONG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU - Trang 666

11. Bộ vi xử lý là một công nghệ mang tính đột phá thị
trường mới đã được đưa vào nhiều ứng dụng mà trước
đây không khả thi, với cùng quy mô và chi phí của các
bảng mạch dây in lớn được sử dụng trong các máy tính
thời điểm đó. Tuy nhiên, so với mô hình kinh doanh của
Intel, bộ vi xử lý là một cải cách bền vững. Sản phẩm
này đã giúp Intel kiếm thêm nhiều tiền hơn và do đó
nguồn tài nguyên cũng được phân bổ dễ dàng hơn. Điều
này minh họa một nguyên tắc rất quan trọng – phá vỡ
chỉ có thể được diễn đạt trong mối tương quan với mô
hình kinh doanh của công ty với đối thủ cạnh tranh của
họ.
12. Bằng chứng xác thực cho điều này được thảo luận
trong Amar Bhide, The Origin and Evolution of New
Businesses (New York: Oxford University Press, 2000).
13. Mintzberg and Waters, “Of Strategies,” 271.
14. Trong một loạt phát biểu và bài báo, Tiến sĩ John
Seeley Brown đã đưa ra quan điểm này – đó là rất khó
để dự đoán trước làm thế nào mọi người sẽ sử dụng các
công nghệ đột phá có thể thay đổi cách sống và làm việc
của họ. Chúng tôi khuyên các bạn đọc nên tìm hiểu tất
cả những bài viết của Tiến sĩ Brown. Ông đã gây ảnh
hưởng sâu sắc đến tư duy của chúng ta. Ví dụ, xem J.
S. Brown, ed., Seeing Differently: Insights on Innovation
(Boston: Harvard Business School Publishing, 1997); J.