22 QUY LUẬT BẤT BIẾN TRONG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU - Trang 673

giả không diễn giải rằng chúng tôi đang khuyên nhà quản
lý “đâm đầu vào tường”. Đánh giá chi tiết hoạt động sản
xuất của những doanh nghiệp có danh tiếng, và đưa ra
quyết định dựa trên những số liệu đó quan trọng với dịch
chuyển lợi nhuận đi lên quỹ đạo bền vững. Khi tham gia
vào kế hoạch dựa trên phát hiện cho các dự án kinh
doanh phá vỡ mới, việc mô hình tài chính hoá các kết
quả theo quy ước có thể giúp người lập kế hoạch hiểu
giả định nào là quan trọng nhất. Những quyết định tác
động bởi lý thuyết trong trường hợp của chúng tôi bắt
nguồn từ niềm tin rằng lý thuyết vững chắc có thể giúp
nhà lãnh đạo gắn ý nghĩa chiến lược cho những con số
mà bình thường sẽ bỏ lửng.
11. Như đã khám phá trong chương 6, chúng tôi hy
vọng rằng giáo dục quản lý tại chỗ, một phá vỡ thị
trường mới, sẽ là ngành công nghiệp đơn thể riêng rẽ nơi
khả năng tạo lợi nhuận hấp dẫn khó có khả năng nằm
trong việc thiết kế và hệ thống các khóa học. Tuy vậy
hầu hết các trường kinh doanh đều đang cố gắng cạnh
tranh trong thị trường này bằng cách thiết kế và phân
phối các khóa học giáo dục lãnh đạo cho các tập đoàn
lớn. Theo quan điểm của chúng tôi, các trường kinh
doanh cần bổ sung rất nhiều lý thuyết. Thay vì chỉ đưa
ra các tình huống và bài viết, chiến lược tốt hơn cho họ
là tạo ra các môđun giáo trình giá trị gia tăng cho phép