22 QUY LUẬT BẤT BIẾN TRONG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU - Trang 675

Empirical Evidence Since 1980,” Journal of Economic
Perspectives 2 (1988): 21–48, and M. C. Jensen and R.
S. Ruback, “The Market for Corporate Control: The
Scientific Evidence,” Journal of Financial Economics 11
(1983): 5–50. Ngay cả khi những mục tiêu thôn tính
được “tuyển chọn” từ quan điểm chiến lược thong
thường thì vẫn có bằng chứng quan trọng chỉ ra rằng
những khó khăn trong thực hiện có thể làm trật bánh
nhận thức bất cứ thứ gì được coi là lợi ích; ví dụ xem
Anthony B. Buono and James L. Bowditch, The Human
Side of Mergers and Acquisitions: Managing Collisions
Between People, Cultures, and Organizations (San
Francisco: Jossey-Bass, 1988), and D. J. Ravenscraft
and F. M., “The Profitabiliy of Mergers,” International
Journal of Industrial Organization 7 (1989): 101–116.
13. Chúng tôi muốn nhấn mạnh rằng thông điệp của
chúng tôi không phải là sự thôn tính có thể giải quyết
vấn đề tăng trưởng của công ty. Như chúng tôi đã lưu ý,
ngay cả một vụ thôn tín các doanh nghiệp trưởng thành
thành công cũng không thay đổi được quỹ đạo tăng
trưởng của một tập đoàn – nó chỉ đặt doanh thu tập đoàn
ở vị trí cao hơn nhưng bằng phẳng hơn. Vào cuối những
năm 1990, Cisco theo đuổi một chiến lược thôn tính rất
khác với những gì chúng tôi đã mô tả ở việc kinh doanh
MDD của J&J. Bộ định tuyến chuyển dữ liệu của Cisco