22 QUY LUẬT BẤT BIẾN TRONG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU - Trang 680

một chiến lược thắng lợi đã trở nên rõ ràng. Thú vị là
Bain Capital, một trong những doanh nghiệp đầu tư
thành công nhất trong suốt thập kỷ qua, đã thực hiện
cuộc chuyển đổi rất hiệu quả. Ban đầu, Bain đầu tư vào
những dự án khá nhỏ. Ví dụ như họ cung cấp vốn ban
đầu cho Staples, cửa hàng văn phòng phẩm. Họ đã quá
thành công với quỹ đầu tiên đến nỗi các nhà đầu tư chỉ
đơn giản là đổ thật nhiều tiền vào các quỹ tiếp theo,
trong mức Bain cho phép. Điều nãy có nghĩa là giá trị
của công ty thay đổi, và họ không thể ưu tiên các dự án
đầu tư nhỏ được nữa. Tuy nhiên, đối lập với hành vi của
quỹ mạo hiểm trong bong bóng, Bain ngừng các dự án
đầu tư ở giai đoạn sớm khi họ lớn mạnh hơn. Họ trở
thành nhà đầu tư vốn cổ phần ở giai đoạn sau, và tiếp
tục hoạt động xuất sắc. Theo cách nói của mô hình xây
dựng lý thuyết mà chúng tôi trình bày trong phần giới
thiệu, khi những quỹ đầu tư này tăng trưởng, họ sẽ ở
trong những tình huống khác. Những chiến lược dẫn
đến thành công trong tình huống này có thể dẫn đến
thảm họa ở tình huống khác. Bain Capital thay đổi chiến
lược khi tình huống thay đổi. Nhiều quỹ đầu tư mạo
hiểm đã không làm vậy.
1. Trong chương này chúng tôi sử dụng cụm từ nhà điều
hành cấp cao để chỉ những người ở các vị trí như Chủ
tịch hội đồng, Phó Chủ tịch, Giám đốc điều hành, và