22 QUY LUẬT BẤT BIẾN TRONG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU - Trang 715

thị trường do Epson thống trị. Nhưng Epson đã bỏ lỡ nó.
Động cơ máy bay phản lực là một cải cách triệt để
nhưng bền vững đối với động cơ pittông. Hai nhà sản
xuất động cơ pittông là Rolls-Royce và Pratt & Whitney
đã chuyển sang sản xuất máy bay phản lực thành công.
Các hãng khác, chẳng hạn như Ford, thì không như vậy.
General Electric là người mới trong cuộc cách mạng
máy bay phản lực và trở nên rất thành công. Đây là
những điều bất thường mà giả thuyết phá vỡ không thể
giải thích. Tuy hướng của chúng tôi là coi như hầu hết
các nhà quản lý lúc nào cũng kiểm soát doanh nghiệp
của mình và quản lý nó một cách hiệu quả nhưng đôi khi
họ cũng có thể bỏ qua cơ hội.
12. Điều này phần nào giải thích tại sao Dell Computer
đã phá vỡ thành công đến vậy – vì họ đã tiến lên thị
trường cấp cao để cạnh tranh với các nhà sản xuất máy
tính trạm và server với chi phí cao, chẳng hạn như Sun
Microsystems. Ngược lại, Gateway không phát đạt được
như vậy dù ban đầu có mô hình kinh doanh tương tự vì
họ không tiến lên thị trường cao cấp mạnh mẽ bằng và bị
mắc kẹt với các chi phí không phân hóa được khi bán
máy tính không phân hóa được. Chúng tôi tin rằng hiểu
biết này là một phụ lục hữu ích cho quan điểm ban đầu
của giáo sư Michael Porter rằng có hai loại chiến lược
khả thi – khác biệt hóa và chi phí thấp (Michael Porter,