nhất trong lịch sử của nó, và người quản lý không phải là một doanh nhân
chuyên nghiệp!
Vì vậy, các nhà tài trợ tiềm năng phải đối mặt với một đề xuất kinh doanh
được cho là tệ nhất trong lịch sử nhân loại - một công ty nhà nước, điều
hành bởi một sỹ quan quân đội, sản xuất một sản phẩm mà tất cả các học
thuyết kinh tế đều nói rằng không phù hợp với đất nước này. Đương nhiên,
Ngân hàng Thế giới đã tư vấn cho các nhà tài trợ khác không nên hỗ trợ cho
dự án này, và từng người trong số họ chính thức rút khỏi các cuộc đàm phán
vào tháng 4 năm 1969.
Không nản lòng, chính phủ Hàn Quốc đã thành công trong việc thuyết phục
Chính phủ Nhật Bản chuyển một phần lớn các khoản tiền đền bù cho việc
cai trị thuộc địa của nước này (1910 - 1945) vào dự án nhà máy thép và
cung cấp máy móc và tư vấn kỹ thuật cần thiết cho nhà máy.
Công ty bắt đầu sản xuất vào năm 1973 và thiết lập sự hiện diện của mình
một cách nhanh chóng. Đến giữa những năm 1980, nó được coi là một
trong những nhà sản xuất thép hàm lượng thấp với chi phí hiệu quả nhất thế
giới. Đến năm 1990, nó là một trong những công ty thép hàng đầu thế giới.
Nó đã được tư nhân hóa vào năm 2001, không phải vì hiệu suất kém mà vì
lý do chính trị, và hiện nay là nhà sản xuất thép lớn thứ tư trên thế giới (về
sản lượng đầu ra).
Vì vậy, chúng ta có một câu hỏi lớn trên tay. Làm thế nào mà một trong
những đề xuất kinh doanh tệ nhất trong lịch sử lại tạo ra một trong những
doanh nghiệp thành công nhất trong lịch sử? Trên thực tế, câu hỏi thậm chí
còn lớn hơn, bởi vì POSCO không phải là công ty Hàn Quốc duy nhất thành
công nhờ được thành lập thông qua sáng kiến của chính phủ.
Trong suốt những năm 1960 và những năm 70, chính phủ Hàn Quốc đã
buộc nhiều công ty thuộc khu vực tư nhân tham gia vào các ngành công
nghiệp mà họ sẽ không tự nguyện gia nhập. Điều này thường được thực
hiện thông qua các chính sách “cà rốt”, như trợ cấp hoặc bảo hộ thuế quan
