nghề nghiệp thuộc nhóm kỹ năng cao nhất − những nghề đòi hỏi bằng đại
học chính quy thiếu hụt lao động nhiều nhất.
MỘT VẤN ĐỀ HIỂN NHIÊN
Đối với sự phát triển của tổ chức, không có gì quan trọng hơn việc tìm
kiếm, đào tạo và giữ chân những người kiệt xuất. Điều này cũng không
phải là khám phá mới mẻ đối với bạn. Khái niệm này rõ ràng và hiển nhiên
hơn các nguyên tắc khác trong cuốn sách này. Nhưng đó cũng là điều khó
bác bỏ nhất. Ai cũng biết rằng một chế độ ăn uống hợp lý và tập thể dục
thường xuyên là chìa khóa của cuộc sống khoẻ mạnh và trường thọ. Vậy
mà rất ít người áp dụng và biến những kiến thức không thể chối bỏ đó
thành hành động. Thay vào đó, chúng ta lại tìm kiếm lối đi tắt và giải pháp
ngắn hạn: các chương trình tạm thời với các kết quả tạm thời hơn.
Vì thế, tôi muốn nhấn mạnh với bạn: Nhiệm vụ của bạn chỉ là giải quyết
vấn đề về con người. Tôi không quan tâm đến việc bạn là ai, chuyên gia
marketing, chuyên gia công nghệ, hay chuyên gia tài chính. Nếu bạn có kế
hoạch dẫn dắt một tổ chức đang cố gắng vươn lên tầm cao mới, bạn hãy
thực hiện vai trò lãnh đạo. Nhìn lại kinh nghiệm quản lý ba công ty tăng
trưởng nhanh của mình, tôi càng thấy rõ hơn đáng lẽ ra lúc đó tôi phải quan
tâm nhiều hơn nữa tới nhân tố con người. Dù khi đó tôi đã dành thời gian
cho đội ngũ nhân lực nhiều hơn bất kỳ đồng nghiệp nào.
Tuy nhiên, tôi cũng đã làm được một điều đúng đắn. Tôi đã thuê chuyên gia
trước khi công ty bắt đầu tăng trưởng chứ không phải sau đó. Nhưng hầu
hết chủ doanh nghiệp lại đặt cỗ xe đằng trước con ngựa. Đừng đợi chờ sự
tăng trưởng trước khi bạn thuê được những người tài năng nhất. Hãy tuyển
dụng những nhân viên như vậy để giúp công ty bạn lớn mạnh.
Tôi đã nêu ra năm nguyên tắc tác động đến tăng trưởng. Đó cũng là năm
vấn đề mà những công ty tăng trưởng thành công luôn tập trung nỗ lực để
cải thiện. Tuy nhiên, bất cứ sự cải tiến nào đều có thể thất bại nếu bạn
