trạng công tác cán bộ của công ty và đã thực hiện những thay đổi cần
thiết, anh hãy đưa ra câu trả lời cho câu hỏi này.
Tôi tin rằng một quyết định thăng chức cần có ba phần. Và
câu trả lời của anh cần đáp ứng cả ba yêu cầu đó:
1) Nhân viên này có những kỹ năng gì cho công việc?
Tất cả mọi vị trí đều cần các kỹ năng chuyên môn trong cả hai
lĩnh vực cứng và mềm. Mọi người phải hiểu rằng, họ cần chịu
trách nhiệm phát triển kỹ năng của chính mình nếu muốn có được
các cơ hội thăng tiến trong công ty. Anh cần giúp họ phát hiện
những hệ thống kỹ năng mà công ty kỳ vọng là sẽ góp phần tạo nên
một tương lai thành công.
2) Nhân viên này đã làm việc và cư xử như thế nào ở vị
trí hiện tại?
Việc làm không chỉ có nghĩa là hoàn thành nhiệm vụ được giao mà
còn bao gồm cả cách thức mà anh đã sử dụng để hoàn thành công
việc. Mọi người cần hiểu rằng, khả năng làm việc hiệu quả theo
nhóm, khả năng đề xuất những ý tưởng sáng tạo và học hỏi liên tục
sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến các cơ hội thăng tiến của họ trong
công ty. Vì thế, anh cần giúp họ cư xử phù hợp với các giá trị của
công ty.
3) Nhân viên này thực hiện công việc hàng ngày với thái
độ như thế nào?
Tinh thần của một công ty là tổng hợp thái độ của tất cả những
người làm việc trong đó. Mọi người cần hiểu rằng trong hầu hết
các trường hợp, thái độ của họ là yếu tố sàng lọc đầu tiên trong
quyết định thăng tiến. Anh cần đảm bảo rằng, những người lãnh
đạo trong công ty thường xuyên trình bày trước toàn công ty các đánh
