sự lạc quan lại gắn liền với những niềm tin như: ʺMọi vấn đề
đều có thể giải quyếtʺ, ʺCái Thiện sẽ chiến thắng cái Ácʺ, ʺNiềm
vui là quyền bẩm sinh của mỗi ngườiʺ. Nếu không có những niềm
tin tích cực sâu xa đó, vai trò của người lãnh đạo sẽ trở nên mờ nhạt.
Anh sẽ không thể nào khuyến khích người khác cố gắng làm lại
một việc gì đó nếu anh không thực sự tin rằng việc đó có thể thành
công. Anh cũng không thể an ủi người khác trong những lúc khó khăn
nếu chính anh không tin rằng rồi gian khổ sẽ qua đi. Anh không
thể lãnh đạo người khác, nếu chính anh không có được niềm tin vào
tương lai.
Vì thế, hãy trả lời câu hỏi này: Anh có cảm thấy vui vẻ không?
Đừng lo nếu anh phải trả lời là Không. Anh có thể chọn câu trả lời Có
khi tự hỏi mình câu hỏi này lần thứ hai và lao vào làm việc để biến
câu trả lời Có đó thành sự thật. Những người sống quanh anh sẽ rất
vui nếu anh có thể suy nghĩ lại về câu hỏi đó theo cách nhìn lạc
quan như vậy.
5. Anh cảm thấy sợ điều gì?
Sợ hãi là một cảm xúc mạnh. Nó có thể khiến anh bối rối,
không làm gì được trong những thời kỳ khủng hoảng, khiến anh rụt
dè khi phải đối mặt với đối thủ hoặc khiến anh hành động nhầm
lẫn. Sự sợ hãi sẽ khiến anh im lặng đúng vào lúc anh cần phải nói
ra. Sự sợ hãi cũng có thể làm anh mở miệng huyên thuyên vào đúng
lúc anh cần phải im lặng. Và đối với người lãnh đạo, điều tồi tệ
nhất là nỗi sợ hãi làm anh thu mình lại và trốn tránh trách nhiệm
vào đúng lúc mà anh cần phải đứng ra đương đầu. Tuy nhiên, anh
không thể bỏ hẳn nỗi sợ hãi khi làm người lãnh đạo. Nếu người lãnh
đạo là người không sợ hãi bất cứ điều gì thì có lẽ chỉ có những
thằng ngốc mới làm người lãnh đạo được. Sự sợ hãi, ngoài việc là
một cảm xúc mạnh, còn là một cảm xúc cần thiết. Nỗi sợ hãi khôn
ngoan khiến chúng ta phải suy nghĩ thận trọng và tìm hiểu kỹ trước
