khi đầu tư mộtlượng tiền lớn vào một dự án nào đó. Nỗi sợ hãi
thông minh thúc đẩy chúng ta tìm hiểu và thảo luận kỹ càng trước khi
cất nhắc một ứng cử viên vào một vị trí quan trọng. Nỗi
Tôi chọn vai diễn nào khiến tôi cảm thấy sợ hãi.
- Diễn viên Mỹ HELEN HUNT
nói về việc chọn vai diễn sợ hãi tự nhiên, ở mức thấp nhất,
nhắc chúng ta rảo bước nhanh hơn khi đi trên một con đường tối
trong một khu vực xa lạ. Nếu cứ cố gắng loại bỏ bất kỳ cảm giác
sợ hãi nào, chúng ta rồi sẽ trở nên ngớ ngẩn. Hãy nghĩ rằng ta cần
kiểm soát được nỗi sợ hãi thay vì để nỗi sợ hãi kiểm soát mình. Nếu
anh tiến tới vị trí lãnh đạo với quá nhiều e ngại, thì những e ngại đó
sẽ ảnh hưởng tới cách cư xử của anh. Nếu cứ sợ cấp trên sẽ cất
nhắc anh lên cao hơn khả năng của mình, anh sẽ ngại đặt ra những
câu hỏi để cho thấy cái dốt của mình. Nếu cứ sợ họ sẽ nghĩ anh
không xứng đáng với vị trí lãnh đạo đó, anh sẽ né tránh những tình
huống phải đương đầu cần thiết. Còn nếu cứ sợ mình sẽ đưa ra
quyết định sai, anh sẽ nhận thấy mình đưa ra các quyết định thực
sự tồi tệ, hoặc thậm chí chẳng đưa ra quyết định nào cả.
Người lãnh đạo phải tự xác định được nỗi sợ hãi của chính mình.
Anh cần dành thời gian để suy ngẫm về những điều khiến anh sợ
hãi. Anh không tìm kiếm những nỗi sợ hãi đó để loại trừ chúng mà
để suy nghĩ kỹ càng nhằm làm sáng tỏ mức độ ảnh hưởng của chúng
tới hành vi lãnh đạo của mình. Có thể anh sẽ mong được thảo luận với
một nhà tư vấn tin cậy về những nỗi sợ hãi đó. Khi thảo luận như
vậy, anh sẽ có những đánh giá khách quan về mức độ và cách thức
những nỗi sợ hãi đó ảnh hưởng tới hành động của mình.
