anh ta trong các lĩnh vực công tác khác v.v.. Cách ứng xử của sếp với
nhân viên thể hiện lòng tin cậy và tôn trọng là sự động viên, cổ vũ
rất hiệu quả đối với nhân viên dưới quyền.
GỢI MỞ NĂNG LỰC
Muốn trở thành nhà lãnh đạo ưu tú, thì cần nắm vững kỹ xảo
và các bước cắt cử, cũng như kiểm tra theo dõi công việc.
8. RA MỘT BÀI QUYỀN QUẢN LÝ ĐẸP MẮT
Bất kỳ tổ chức kinh tế nào cũng có thể gặp rủi ro thất bại,
trong những giờ phút sống còn đó, thì người lãnh đạo ưu tú, phải
thể hiện đức tính bình tĩnh tháo vát, ra một bài quyền quản lý thật
đẹp mắt, để chuyển hoá nguy cơ thành thắng lợi.
Tháng 3 năm 1992, Lưu Vĩnh Hàng thăm một xí nghiệp sản xuất
thức ăn gia súc tại nước Mỹ, ông nhận thấy một vấn đề rất đáng
suy nghĩ, công suất của xí nghiệp này là mỗi ngày sản xuất 160
tấn sản phẩm, nhưng chỉ cần một đội ngũ quản lý 7 người, trong
khi đó. Tập đoàn Hy Vọng sản lượng 300 tấn ngày, lại cần một đội
ngũ quản lý hơn 100 người, khi nói về chuyện này Lưu Vĩnh Hàng
cảm thấy rất ngạc nhiên, mặt khác cũng cảm thấy bất lực trước
thực trạng ở Trung Quốc, ông nói: "Cho đến năm 1997, chúng ta
mới nhận thức được rằng, so sánh giữa Trung Quốc với các nước
phát triển khác, không hẳn là kém họ về mặt tiền vốn, về trình
độ kỹ thuật thiết bị, mà điều đáng quan tâm hơn là kém họ về tố
chất con người. Xí nghiệp tôi đến thăm ở Mỹ không cần có nhân
viên hoá nghiệm kiểm nghiệm, việc nhập nguyên liệu và xuất sản
phẩm, đều dựa vào quan hệ hợp đồng và chữ tín. Thế nhưng quan
hệ kinh tế theo kiểu hợp đồng ở Trung Quốc chưa đi vào nề
nếp, cho nên mỗi một doanh nghiệp đều phải tổ chức ra một bộ
