trúng thưởng, khách hàng sẽ được quyền trồng cây tại khu đất mang tên cửa hàng
trong vườn thực vật và còn có quyền đặt tên cho cây mình đã trồng.
Sau khi cửa hàng công bố chương trình khuyến mãi, lập tức thu hút sự quan tâm chú
ý của đông đảo khách hàng. Cũng chính nhờ hoạt động này, cửa hàng đã nhận được
bằng khen “Thân thiện với môi trường” do chính quyền thành phố trao tặng.
Từ đó, cái tên H bắt đầu in sâu vào tâm trí khách hàng. Khách hàng không còn nghi
ngờ về chất lượng và tính thân thiện của sản phẩm với môi trường nữa. Lượng tiêu thụ
của cửa hàng cũng bắt đầu không ngừng tăng lên.
Đánh giá phương án
Kết hợp phương án khuyến mãi với việc bảo vệ môi trường là một hình thức rất mới
mẻ và sáng tạo, qua đó, nhà bán lẻ không những nâng cao được tiếng tăm của mình,
xóa bỏ sự băn khoăn, hoài nghi của khách hàng đối với sản phẩm mà còn có thể nâng
cao được ý thức bảo vệ môi trường của khách hàng, từ đó để lại ấn tượng tốt trong
lòng họ. Trong bối cảnh toàn xã hội đang kêu gọi bảo vệ môi trường như hiện nay thì
đây là một phương án rất dễ chinh phục khách hàng và rất dễ thành công.
75. Hạnh phúc một ca sinh năm
Phương án hạnh phúc một ca sinh năm do một cửa hàng chuyên bán đồ cho trẻ em,
trẻ sơ sinh đưa ra sau khi biết tin về một ca sinh năm hi hữu. Cửa hàng đã lợi dụng sự
quan tâm, chú ý đặt biệt của khán giả về tin tức này để nâng cao tiếng tăm cho cửa
hàng mình. Đây chính là một kỹ xảo trong kinh doanh, là mô hình kết hợp giữa tin tức
với khuyến mãi. Chính những điểm này là cơ sở hứa hẹn đem lại nhiều thành công
cho nhà bán lẻ.
Ví dụ
Tin tức về ca sinh năm chỉ là một tin tức bình thường với mọi người nhưng đối với
ông chủ Mã – chủ một gian hàng bán đồ sơ sinh tại một trung tâm thương mại thì đây
lại là một cơ hội rất tốt để ông thúc đẩy việc tiêu thụ của gian hàng. Sau khi theo sát
tin tức và nắm bắt tình hình, ông chủ Mã phát hiện rằng gia đình sản phụ vẫn chưa
chuẩn bị đầy đủ mọi thứ để cùng lúc nuôi dưỡng 5 đứa trẻ sơ sinh này. Sau đó, ông
chủ Mã đã chủ động liên hệ với gia đình sản phụ và ngỏ ý sẽ giúp đỡ tất cả những chi
phí chăm sóc 5 đứa trẻ sơ sinh này cho đến khi chúng được ba tuổi. Điều này có nghĩa
là trong vòng 3 năm, cửa hàng của ông Mã sẽ cung cấp miễn phí những thứ cần thiết
cho 5 đứa trẻ trong khả năng của mình. Ngoài ra, mỗi năm ông còn hỗ trợ gia đình 10
