Như tôi đã nói, vấn đề của tôi là thiếu tập trung. Nhưng đồng thời, nó cũng
cho phép tôi nhận thêm (và điều hành) nhiều dự án cùng lúc để tạo ấn tượng
với cấp trên và nhất là giúp tôi mở rộng mối quan tâm và mạng lưới của
mình. Tôi không chỉ là chủ tịch hội ái hữu tại Yale - tôi là chủ tịch công
đoàn chính trị, làm việc tại văn phòng hiệu trưởng, thành lập một quỹ phi lợi
nhuận, và vẫn còn thời gian để tranh cử vào Hội đồng New Haven, và đồng
thời vẫn làm tốt trách nhiệm học tập.
Thú vị và xứng đáng? Dĩ nhiên rồi, khi bạn còn là một cậu bé miệng còn hôi
sữa. Nhưng càng đi sâu vào sự nghiệp, khi tôi điều hành một công ty đang
ngày càng phát triển với nguồn lực giới hạn, thì việc làm cùng lúc nhiều thứ
như thế lại là một điểm hại. Hồi còn ở Starwood, chúng tôi cần phải có
nhiều ý tưởng. Giữ cho hàng chục quả banh cùng tung trên không là một
điều tốt (chúng tôi có quá nhiều thứ phải giải quyết!) và CEO của chúng tôi
cũng là người thích thấy nhiều thay đổi, tất cả phải diễn ra đồng thời và
trong mọi lĩnh vực. Nhưng khi tôi bắt đầu điều hành công ty riêng, tôi có thể
cảm thấy rằng sự thiếu tập trung của mình tác động xấu đến chất lượng của
những dự án hết sức quan trọng trong việc xây dựng nền tảng dài hạn.
Như vậy làm sao tôi biết được rằng cũng một phẩm chất đã từng giúp tôi rất
nhiều trước đây lại không còn tác dụng nữa? Mọi người cần phải nói cho tôi
biết, mà phải nói thật lớn nữa; nếu không tôi sẽ chẳng bao giờ hiểu được vấn
đề.
Đó chính là lúc vòng tròn thân thiết của tôi phát huy tác dụng.
Để tôi đưa ra một ví dụ cách vận hành của nó trong văn phòng của tôi hiện
nay. Trợ lý J.P. Kelly và tôi đã từng có thói xấu là nói át lẫn nhau trong các
cuộc họp. Cả hai chúng tôi đều cảm thấy không đủ kiên nhẫn ngồi nghe
người kia phát biểu, và thế là phải chen ngang. Chúng tôi phải cần đến giám
đốc điều hành Jim Hannon chỉ ra mới thấy! Nghe lời nhận xét này, cả hai
chúng tôi đều cười hối lỗi nhưng giờ đây khi hành vi của chúng tôi đã được
đưa ra ánh sáng, mọi người sẽ nhắc nhở chúng tôi ngay lúc chúng tôi bắt đầu
huyên thuyên lấn át nhau.
