Tuyển người là một môn thể thao tập thể. Khi bạn có thêm một thành viên,
đó cũng là lúc bạn chia sẻ quyền sở hữu nhóm 50 - 50 với người này. Khi
bạn nhận thêm người, quyền sở hữu ngày càng được chia nhỏ đồng đều. Bạn
không có quyền gì đặc biệt khi là người sáng lập nhóm - không có chỗ đứng
hay niềm tự hào đặc biệt. Tôi biết căn bệnh của người sáng lập là gì - tôi
cũng đã từng trải qua - vậy nên hãy kiềm chế những cảm giác tự cho mình vĩ
đại hay có quyền đặc biệt.
Nhóm theo đuổi tăng trưởng và đóng góp vào sự phát triển của mọi người,
và mọi người đều có cơ hội ngang nhau để lãnh đạo theo một cách tốt nhất.
Đồng thời cũng nên nhận biết rằng việc bỏ nhóm là không thể tránh khỏi -
hãy ăn mừng họ đã tốt nghiệp, đừng lo ngại họ. Tuy nhiên, vì thế bạn cần có
một cơ chế để tìm thêm người mới theo thời gian. Một khi bạn đã xây dựng
được nhóm cốt lõi, bạn có thể bắt đầu chào mời hội viên cho người mới trên
cơ sở thử nghiệm. Sau ba tháng, các thành viên hiện hữu có thể bỏ phiếu
chấp nhận cho người mới tham gia với đầy đủ quyền lợi và trách nhiệm.
(Kết quả bỏ phiếu phải đạt 100% và hoàn toàn minh bạch, bởi vì không thể
cấp thẻ hội viên cho một người nếu họ làm các thành viên khác không thoải
mái).
Tất cả mọi người phải đồng ý nhận thêm thành viên vào nhóm, nhưng phải
dựa trên nguyên tắc chính là: Tất cả mọi người phải hoàn toàn cởi mở khi
nhận xét người nào là “phù hợp”. Bạn nên vận dụng quyền bác bỏ của mình:
• Khi giá trị và mục tiêu của người mới không tương thích
với mục đích của nhóm
• Nếu người mới không giữ lời cam kết hoặc không có thời
gian để đóng góp
• Nếu người mới có quan điểm về thành công hoàn toàn khác
Đừng phản đối nếu người mới:
• Tính tình khó chịu
• Thị hiếu kinh khủng
• Khác biệt
