đa chưa? Mục tiêu của bạn quá tham vọng, hay vẫn chưa thể
hiện hết tham vọng? Tại sao bạn lại không thực hiện? Điều gì
đang kềm hãm tốc độ của bạn? Hãy sắp xếp thời gian để thảo
luận với nhau”.
• Cổ vũ. Nếu đối tác của bạn đang mất dần khí thế, hãy nhắc
nhở họ rằng bạn đang cùng sát cánh với họ vì mục tiêu lâu
dài. Việc sửa sai trước mắt thường chỉ như một sự vá víu.
• Đối tác đấu tập thường xuyên. Bạn cặp đôi chính là một cơ
hội thường trực để thảo luận và giải quyết vấn đề của chính
bạn.
• Nhận diện sự nhảm nhí. Giúp đối tác đối mặt với những vấn
đề hành vi đã trở thành bệnh kinh niên. Bạn là người có vị trí
quan sát tuyệt vời những thói quen, phản đối tình trạng hiện
tại, và buộc người kia phải có trách nhiệm. Hãy đặt ra những
câu hỏi thẩm vấn; đừng để đối tác thoát khỏi tay bạn một
cách dễ dàng.
• Hỗ trợ hàng ngày hay hàng tuần. Định kỳ - mỗi buổi sáng,
hoặc cách ngày, hoặc mỗi tuần - những người bạn phải liên
lạc với nhau để chia sẻ những gì họ cần phải làm trong ngày
hay trong tuần nhằm đạt mục tiêu. Cùng nhau đề ra kế hoạch
và tuân thủ nó. Hỗ trợ hàng ngày có thể hơi nặng nề, nhưng
đây là điều nên làm khi đối tác đang gặp khó khăn trong việc
đạt mục tiêu.
Buổi họp tiêu điểm
Trong những buổi họp tiêu điểm, cả nhóm dành toàn bộ chú ý cho duy nhất
một thành viên. Đây chính là lúc đi sâu vào chi tiết, và tôi nghĩ cần thiết phải
dành khoảng nửa thời gian họp cho phần tiêu điểm và đấu tập sau đó.
Tại sao? Phục vụ người khác là một cơ hội tuyệt vời để phát triển và học
hỏi. Ngay cả khi cuộc họp không phải vì bạn, thật ra nó vẫn là một cuộc họp
cho bạn! Trong quá trình phục vụ những thành viên khác, bạn sẽ học được
rất nhiều điều về bản thân mình. Khi tôi huấn luyện cho khách hàng, tôi