Loại sở hữu này rất cần thiết không chỉ đối với các nhà lãnh đạo và diễn
giả mà cả với các tác giả. Để một cuốn sách kết nối được với độc giả, nó
phải không chỉ là một cuốn sách đơn thuần. Nó phải sở hữu một phần của
tác giả. Nếu không, nó sẽ thiếu tính xác thực và độ tin cậy. Nó có thể cung
cấp thông tin tuyệt vời, nhưng chưa chắc đã để lại dấu ấn nếu tác giả không
kết nối với các độc giả.
Đó là những gì tôi luôn cố gắng làm với cương vị một tác giả: đưa một
phần cái tôi của mình vào cuốn sách. Tôi không truyền tải bất cứ điều gì mà
tôi chưa trải nghiệm. Ví dụ:
• Developing the Leader within You (Phát triển kỹ năng lãnh đạo) thuyết
phục độc giả bởi tôi đã xây dựng bản thân thành một nhà lãnh đạo.
• Trong Failing Forward (Tạm dịch: Tiến lên từ thất bại), tôi muốn
chứng minh các cách tôi thường sử dụng để vượt qua những thất bại của
riêng tôi.
• Khi tôi viết Winning with People (Thuật đắc nhân tâm), tôi muốn cuốn
sách ảnh hưởng đến những người khác theo cách cuốn Đắc nhân tâm (How
to Win Friends and Influence People) của Dale Carnegie ảnh hưởng đến tôi
từ thời niên thiếu.
• Thinking for a Change (Tạm dịch: Suy nghĩ đến một sự thay đổi) chia
sẻ cách suy nghĩ hàng ngày của tôi. Vợ tôi, Margaret, nói rằng nó “thể hiện
con người tôi” nhiều hơn bất kỳ cuốn sách nào khác.
• The 21 Irrefutable Laws of Leadership (21 nguyên tắc vàng của nghệ
thuật lãnh đạo) cung cấp các nguyên tắc lãnh đạo thử-và-đúng mà tôi đã sử
dụng để trang bị cho hơn 4 triệu người trên toàn thế giới.
Tôi nỗ lực để khiến mỗi cuốn sách của mình không chỉ là một cuốn sách,
là giấy và mực in hay tệp tin điện tử được bán ra thị trường. Mỗi cuốn sách
đều xuất phát từ trái tim và linh hồn tôi. Tôi tin nó và thực sự hy vọng nó sẽ
giúp đỡ được bất cứ ai đọc nó.
Thông điệp phải chân thành và xuất phát từ trái tim, nhưng tất nhiên điều
đó là không đủ. Thông điệp của bạn còn phải có giá trị, phải được đưa ra
